중부지방국세청 직원들이 ‘Blooming Love 캠페인’을 열고 물품을 기증하며 이웃사랑을 실천했다. 중부지방국세청은 3월의 사회공헌 및 친환경 활동 일환으로 ‘Blooming Love 캠페인’을 진행했다고 26일 밝혔다. 중부청은 지난 25일에는 7일부터 21일까지 직원들이 기증한 물품 452점을 모아 ‘Blooming Love 바자회’를 열었다. 중부청은 이번 바자회에서 마련한 수익금을 관내 1인 가구 어르신 30명에 사랑의 도시락을 직접 배달했고, 잔여액을 중부청 사회공헌기금에 적립했다. 중부청은 ‘One Planet, One Step’이란 슬로건 아래 매달 사회공헌 및 친환경 활동을 실천해오고 있다. 바자회에 참여한 황인범 징세송무국 조사관은 “내가 기증한 물건이 새로운 주인을 만나 의미 있게 쓰이기를 기대한다”며 “어려운 이웃에게 사랑과 온정의 손길을 건네는 나눔문화가 더욱 확산되면 좋겠다”고 말했다. 오호선 중부지방국세청장은 “공동체 의식을 회복하고 사회적 연대를 강화하는 것은 우리의 책임이며, 앞으로도 사랑나눔을 지속적으로 실천해 공동체에 사랑과 행복의 꽃을 피우겠다”고 밝혔다.
이한준 한국토지주택공사(LH) 사장이 26일 고양장항 지구 내 신혼희망타운(A4, A5BL) 현장을 점검했다. 고양장항 지구는 신혼부부 등 젊은 계층의 주거 안정을 위해 조성되는 공공주택지구로, 이번 점검을 시행한 신혼희망타운 A4, A5 블록은 지난 2020년 12월 착공돼 오는 31일 최초 입주를 앞두고 있다. 앞서 LH는 고양장항 지구 신혼희망타운 준공을 앞두고 주변 상가 등 인프라가 제대로 구축돼 있지 않은 점을 우려, 국토부·경기도·고양시 등과 함께 주민 입주 대비 특단의 대책으로 입주 점검 태스크포스팀(TFT)을 구성하는 등 기반 시설 조성에 힘써왔다. 우선 LH는 입주 예정자 대부분이 결혼 7년 미만의 신혼부부인 점을 고려해 단지 내 종합보육센터 및 세대 내 아가방 공간 마련 등 어린 자녀들의 보육환경 제고를 위해 다방면으로 노력했다. 또 인근 3개 초등학교에 333명씩 임시 배치될 예정이었던 학생 수를 1개 초등학교에 121명을 임시 배치할 수 있도록 입주 지정 기간을 2개월 연장해 안전한 통학 여건을 확보했으며, 초등학교가 개교하는 오는 9월까지는 통학버스 운영으로 통학 불편을 최소화할 계획이다. 신규 공공주택 지구에 성공적인 입주를 위해 최선의 노력을 펼친 LH에 대해 입주 예정자들은 이한준 사장에게 감사패를 전달하고 LH 직원을 위한 커피차를 준비하는 등 감사의 뜻을 표했다. 이날 도시·주택 품질 등 현장 점검을 마친 이한준 사장은 “유관기관이 힘을 모아 안정적 주거환경 제공을 위해 최선을 다해줘서 감사하다”면서 “불편함 없이 거주하실 수 있도록 주택 품질 확보와 기반 시설 조성을 차질 없이 진행해 나갈 것”이라고 말했다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 OCI홀딩스와의 통합여부를 결정짓는 주주총회가 이틀(28일) 앞으로 다가온 가운데 한미사이언스의 경영권 분쟁이 토종 자본과 해외자본간의 다툼으로 확전하는 모양새다. 26일 투자은행(IB)업계에 따르면, 한미사이언스는 임종윤·종훈 사장측이 주장하는 ‘1조원 투자’의 배경에 해외투기자본이 배후가 있을 것으로 보고 있다. 실제 이 두 형제는 한미약품측이 1조원 투자의 실체를 밝히라고 연이어 압박하고 있지만, 두 형제는 이에 대한 명쾌한 답을 내놓지 않고 있다. 시장에서는 임종윤측 자문단으로 전 골드만HK 전무 등 해외 펀드 관련자들이 활동하는 것으로 예상하고 있다. 이러한 예상은 임주현 한미약품 사장과 송영숙 한미약품그룹 회장의 발언에서 찾아 볼 수 있다. 송 회장도 이날 소회문과 입장문을 통해 “해외자본에 지분을 매각하는 것을 어떻게든 막아보려고 했지만, 결국 두 아들의 선택은 해외 자본에 아버지가 남겨준 소중한 지분을 일정 기간이 보장된 경영권과 맞바꾸는 것이 될 것”이라며 “해외 자본이 한미에 유입되는 것을 강하게 경계하고 있다”고 말했다. 임주현 한미약품 사장도 25일 열린 기자간담회에서 “오빠와 동생이 경영권 프리미엄을 더해 지분을 비싸게 매각하려는 생각만 한다”고 비판했다. 모녀가 우려하는 부분은 해외투기자본이 유입하게되면 한미그룹의 일부 사업부 매각, 해고, 신약개발 중단이 예상되기 때문이다. 한미사이언스 관계자는 “OCI와의 통합은 해외투기자본으로부터 건실한 기업을 지켜내면서, 글로벌 신약 개발을 위한 든든한 파트너가 될 수 있다”고 말했다. 한미약품으로 수혈될 자금이 ‘한국산업자본’인지, ‘해외투기자본’이 될지 28일 열리는 주주총회에서 결정될 전망이다.
한미그룹과 OCI홀딩스의 통합 무산을 위한 한미그룹 오너 일가의 소송전에서 법원이 송영숙 회장과 임주현 사장의 손을 들어줬다. 경영권 강화 목적이 의심되긴 하지만, 장고를 거친 경영상 결정이라는 게 법원 판단이다. 수원지법 민사31부(부장판사 조병구)는 26일 한미사이언스가 OCI홀딩스에 2천400억원 상당의 신주를 발행하기로 한 것을 두고 고(故) 임성기 창업주의 아들인 임종윤·임종훈 한미사이언스·한미약품 전 사장이 제기한 신주발행금지 가처분 신청을 기각했다고 밝혔다. 현재 한미그룹은 오너 일가의 경영권 다툼으로 분쟁을 겪고 있다. 이러한 분쟁은 한미그룹과 OCI홀딩스의 통합 발표가 나오면서 본격화되기 시작했다. 임씨 형제는 한미사이언스의 신주발행이 주주 전체의 이익을 고려하지 않고, 송 회장 모녀의 상속세 재원을 확보하기 위한 것이라 주장하며 가처분 신청을 냈다. 또한 법령과 정관에 위반해 불공정한 방법으로 신주를 발행해 주주의 신주인수권을 침해했다고 주장하기도 했다. 이 밖에도 상법상 경영 위임 등에 해당하는 행위로 주총 특별결의가 있어야함에도 이를 우회한 위법이 있고, 특별이해관계자인 송 회장이 아사회 결의를 주도해 이 역시 위법하다고 주장했다. 이에 따라 이번 가처분의 쟁점은 신주발행이 ‘경영상 목적’에 따라 이뤄졌는지 여부였다. 자금 조달 및 경영 효율성 등을 이유로 제3자 배정 방식의 신주발행을 통한 자금 조달은 무효로 볼 수 없지만, 경영진의 경영권이나 지배권 방어가 신주 발행의 목적이라면 이는 무효로 봐야 하기 때문이다. 이와 관련 법원은 상속세 마련을 위한 사적인 이익을 위해 신주가 발행됐는지 등 임씨 형제의 주장을 단정하기 어렵다고 판단했다. 우선 정관상 제3자 발행의 요건을 지켰는지에 대해서는 “한미사이언스의 차입금 규모, 부채 비율, 신규사업을 위한 자금 수요, 신약 개발과 특허 등에 투여해야 할 투자상황 등을 볼 때 운영 자금 조달의 필요성과 채무구조 개선 및 장기적 R&D 투자 기반 구축을 위한 전략적 자본 제휴가 필요했던 것으로 볼 수 있다”며 “그러한 사유 없이 신주를 발행했다는 소명은 충분하지 않다”고 판시했다. 또 상속세 마련을 위한 것이란 주장에도 “상속세 납부 재원 마련이 신주발행을 포함한 주식거래 계약 체결 동기로 보이기는 한다”면서도 “다만 송 회장 등이 보유한 주식이 다량으로 매각될 경우 주가나 회사의 안정적 경영에 부정적 영향을 미칠 수 있어 이 사건의 패키지 딜이 송 회장 등의 개인적 이익을 위한 것이고 다른 주주에게는 불이익의 원인이 된다고 단정하긴 어렵다”고 판단했다. 재판부는 이 같은 형태의 거래가 이사의 충실 의무에 부합하는 결정인지는 앞으로 있을 주총에서 이사진 선임 등의 과정을 통해 주주들의 평가를 받는게 필요하다고 덧붙였다. 또한 재판부는 송 회장 모녀의 경영권 또는 지배권 강화 목적이 있다고 의심되기는 하지만 2년간 투자회사를 물색하는 등 장기간에 걸쳐 검토를 해온 만큼 내용과 과정을 볼 때 이사회의 경영 판단은 존중돼야 하며, 경영권 방어라는 부수적 목적이 있더라도 현저히 불공정한 것으로 볼 수 없다고도 판단했다. 이 밖에도 재판부는 신주발행 방식이 여타 가능한 방식에 비해 합리성이나 목적과 수단의 비례성을 갖추지 못했다고 보기 어렵고, 상법 374조1항2호를 위반한 것도 아니라고 판단했다. 또한 특별이해관계인의 의결권 제한 위반에 대해서도 송 회장이 이사회에 참석한 것만으로 결의 자체를 위법하다고 보긴 어렵다고 판단했다. 이 같은 결정은 이틀 앞으로 다가온 주총에도 영향을 미칠 것으로 보이며, 송 회장 모녀의 그룹 통합에도 속도가 붙을 전망이다.
직장인 2명 중 1명이 ‘조용한 퇴사’ 상태인 것으로 조사됐다. 직장에서 퇴사하지는 않지만 최소한의 업무만 처리하며 회사에 기여하려는 의지가 없다는 뜻이다. 26일 HR테크기업 인크루트가 최근 전국 직장인 1천97명을 대상으로 ‘조용한 퇴사’에 대한 인식을 조사한 결과, 전체 응답자의 51.7%가 현재 ‘조용한 퇴사’ 상태라고 답했다. 연차별로는 8~10년차(57.4%) 응답률이 가장 높았고 이어 5~7년차(56.0%), 17~19년차(54.7%) 순이었다. 주된 이유는 ‘현재 회사의 연봉과 복지 등에 불만족해서’(32.6%)가 가장 많았다. ‘회사에서 일하는 것 자체에 열의가 없어서’(29.8%)와 ‘이직 준비 중’(20.5%)이라는 답변이 뒤를 이었다. 동료가 ‘조용한 퇴사’ 중인 것에 대해서는 전체 응답자의 절반 이상(65.8%)이 ‘긍정적’이라 답했다. 실제 퇴사할 때 유형으로는 아무도 모르게 이직과 사업 등을 준비하다 퇴사하는 ‘계획적인 퇴사형’(56.8%)이 가장 많았다. 다음으로 ▲친한 동료에게만 얘기하다 퇴사하는 ‘소곤소곤 퇴사형’(27.6%) ▲평소처럼 있다가 갑자기 퇴사하는 ‘충동적인 퇴사형’(11.0%) ▲평소 퇴사하고 싶음을 여기저기 얘기하다 퇴사하는 ‘시끄러운 퇴사형’(3.6%)도 있었다. 특히 해고와 퇴사 과정을 SNS 등에 올리는 ‘시끄러운 퇴사’가 유행인 것과 관련, 응답자 44.3%는 ‘기업의 이름을 미공개하면 괜찮다’고 답했다. 그 외 31.4% 역시 ‘상관 없다’고 응답했다. 기업명 공개와 상관없이 부정적으로 인식하는 응답자는 24.2%였다.
기업체가 느끼는 체감경기를 뜻하는 기업경기실사지수(Business Survey Index, 이하 BSI)가 2년 만에 최대치를 보일 것으로 예상되지만 부정적 경기 전망은 여전하다는 분석이 나왔다. 한국경제인협회(이하 한경협)는 매출액 기준 600대 기업에 대한 체감경기 조사 결과, 다음 달 BSI가 98.6으로 예상된다고 26일 밝혔다. 이는 2022년 5월 97.2 이후 2년 만에 가장 높은 수치다. 직전 달인 2024년 3월(90.2)과 비교해도 6.6p(포인트) 올라 상승폭도 지난해 2월에서 3월 6.8p가 오른 이후 최대치다. 다만 BSI가 기준선 100을 넘지 못하며 경기가 부정적일 것이라는 전망은 여전한 것으로 나타났다. BSI가 100보다 높으면 전달과 비교해 긍정적 전망, 100보다 낮으면 부정적인 전망을 의미하는데 지난해 4월 93.0을 기록한 이후 BSI는 1년 넘게 100을 넘지 못하고 있다. 업종별 BSI는 제조업 98.4, 비제조업 98.9로 동반 부진할 것으로 내다봤다. 제조업의 경우 지난달 100.5를 기록하며 24개월 만에 기준선 100을 넘겼지만 한달만에 다시 100 아래로 떨어졌다. 제조업 10개 업종별로는 ▲일반·정밀기계 및 장비(120.0) ▲ 석유정제 및 화학(109.4) ▲식음료 및 담배(105.9) ▲금속 및 금속가공 제품(104.0)은 호조, 목재․가구 및 종이, 의약품, 비금속 소재 및 제품 분야는 100을 기록하며 유지, ▲자동차 및 기타운송장비(94.3) ▲전자 및 통신장비(70.6) ▲섬유․의복 및 가죽․신발(64.3)은 부진이 전망됐다. 비제조업은 ▲여가·숙박 및 외식(121.4) ▲전문, 과학․기술 및 사업지원서비스(107.1) ▲도·소매(101.9) 호조 전망에 힘입어 전달 93.5보다 5.4p 상승했다. 반대로 ▲건설(97.8) ▲정보통신(94.1) ▲운수 및 창고(92.0) ▲전기․가스․수도(82.4)는 부진할 것이라는 예측이 지배적이었다. 아울러 4월의 채산성, 투자, 자금사정 등 조사부문별 BSI 7개 부문도 모두 악화될 것으로 예상했다. 이에 대해 한경협 관계자는 “2022년 10월 이후 19개월 연속 부정적 경기 전망이 이어지고 있다”고 설명했다.
시흥 정왕동·평택 포승읍·동두천 보산동·파주 법원읍·수원 고등동 등 경기도내 신흥 외국인 집주 지역은 또 하나의 ‘작은 국가’의 모습을 갖추고 있다. 원주민이 떠난 자리에 새롭게 터를 내려 지역 경제에 다시 불을 지핀 이주민들. 이들이 들려준 ‘대한민국에서 이주민으로 사는 삶’에 대한 이야기를 통해 도내 거주 외국인의 역할과 입지는 높은 수준까지 올라와 있음을 실감할 수 있다. 인구 감소·일손 부족 등의 이유로 외국인의 유입이 필수 불가결해진 경기도는 이들을 위한 조례와 지원안을 속속 마련하고 있으며, 각 시·군은 이민청 유치 경쟁을 펼치는 등 보다 적극적인 외국인 유입책을 진행 중이다. 동시에 외국인인권센터, 협단체, 대학 등과 민관협력으로 다문화 인권 친화적인 지역사회 구축에 많은 노력을 기울이고 있다. 어느새 대한민국의 한 축이 된 이주민과 ‘우리’가 되기 위해서 사회·경제·정책적인 부분에서 어떤 변화가 필요할지, K-ECO팀은 각계 전문가들과 특별좌담회를 갖고 ‘모두에게 평등한 사회’로의 방향을 탐색해 봤다. < 좌담회 참석자 > 김재균 경기도의회 여성가족평생교육위원회 위원장·금철완 경기도 노동국장·오경석 경기도외국인인권지원센터 소장·유진이 평택대학교 다문화교육원 원장 Q. 경기도는 전국에서 가장 많은 외국인이 모여 사는 지자체다. 특히 신흥 집주 지역도 곳곳에서 생겨나고 있는데, 이들이 불러오는 사회경제적 효과에는 어떤 것이 있는가. 금. 현재 경기도는 75만명의 외국인이 거주 중이며, 지난 2022년 기준 인구 대비 5% 이상이나 1만명 이상의 외국인이 거주하는 지자체는 전체 31개 시·군 중 15곳에 이른다. 안산시 원곡동, 시흥시 정왕동, 화성시 향남읍 등 주로 산업단지나 공장이 밀집해 있는 지역은 일자리를 구하기 쉽고 저렴한 주거지를 지불할 수 있는 곳으로 외국인들에게 인기 있었다. 최근 들어서는 수원시 고등동, 화성시 병점동, 김포시 양촌읍 등 교통이 편리하고 다양한 문화시설과 상업시설이 있는 곳을 외국인들도 선호하고, 해당 지역에 새로운 외국인 커뮤니티가 생겨나고 있다. 이들로 하여금 지역 내 소비가 증가해 지역경제 활성화에 기여할 수 있으며, 다양한 문화가 공존하는 지역으로 발전하면서 문화적 다양성이 증진되는 효과가 있다. 오. 지역경제 활성화 기여 부분을 보다 구체화하면, 이민정책연구원이 경기도를 대상으로 한 연구 결과 경기도 시·군·구의 외국인 주민 비율 증가가 지역내총생산(GRDP), 취업자 규모는 증가시키고 재정지출은 오히려 감소시킨다는 것을 확인한 바 있다. 일반적인 편견과 달리 대부분의 이주민은 고용 시장에서 지역 주민과 경쟁 관계에 있지 않아 지역 주민의 수입 수준에 부정적인 영향을 끼치는 경우는 매우 드물다. 오히려 지역 전체의 고용 안정화를 통한 경제 활성화와 수입 증가에 의미 있는 보탬이 되는 것이 일반적이다. 김. 시흥과 평택을 예로 들면, 이 두 곳은 수도권의 광역화와 함께 성장하고 있는 도시다. 이곳에 다문화가족이 증가한다는 것은 해당 지역에 일자리가 늘어나고 교통 편의성이 좋은 데다 임대료도 저렴해지면서 원도심으로 이주노동자와 결혼이민자 등의 유입이 많아졌기 때문이라 생각된다. 유. 외국인의 증가는 곧 다문화가족 증가로 귀결된다. 이들은 줄어드는 결혼 인구와 신생아 등 사회문제 해결에도 도움이 되고 있다. 잘 알다시피 외국인 여성이 한국 남성과 결혼해 가정을 꾸리는 경우가 그 대표적이면서도 일반적인 예다. 다문화가족은 지난 2022년 기준 전국 39만9천가구를 기록했고 경기도에는 약 12만5천가구가 있다. 최근 5년간 도내 다문화가족 수 증감 추이를 살펴보면 매년 5~6천가구가량 꾸준히 늘어나고 있다. Q. 늘어나는 외국인으로 인해 우려되는 부분과 그 해결책에 대한 고민은. 금. 인구 절감 시대를 겪고 있는 경기도를 비롯한 대한민국은 외국인 주민의 증가가 불가결한 상황이지만, 언어나 문화적 차이로 인해 외국인 주민과 지역민의 사회적 갈등비용이 발생하거나 외국인 범죄 및 내국인과의 일자리 경쟁에 대한 우려가 심화될 수 있다. 앞서 말한 것과 같이 외국인 유입이 내국인의 일자리 수에 미치는 영향은 크지 않고, 되려 지역 경제에 긍정적인 영향을 미치지만 외국인에 대해 부정적 인식이 여전한 상황이 대다수로, 이러한 인식을 개선하기 위해 지속적으로 홍보하고 사회 통합을 위한 다양한 프로그램이 마련될 필요가 있다. 오. 외국인 증가에 대한 이야기가 화두에 오를 때 항상 언급되는 것은 ‘편견’이다. 문화적 편견으로 인한 사회적 고립과 갈등이라고 할 수 있다. 대부분의 선진국은 인구 감소와 노동력 부족이라는 공통의 문제에 직면해 있다. 이건 적극적인 이민자 유치가 선진국의 국가 경쟁력을 유지하는 데 굉장히 중요한 요소가 됐음을 뜻한다. 우리도 예외는 아니다. 국가의 지속 가능한 성장을 위해 이민자가 꼭 필요함에도, 이민자들의 다양한 문화적 배경에 대한 주류 사회의 관용과 수용성이 보수적이거나 배타적일 수 있다. 이를 해소하기 위해서는 무엇보다도 이민자의 사회적, 경제적 기여에 대한 객관적인 정보를 정확하게 공유하려는 노력이 보다 적극적으로 필요할 것이다. 유. 우리 국민의 인식 개선과 함께 다문화 아이들이 스스로 자긍심을 고취할 수 있는 사회적 움직임도 필요하다. 단순히 한국어와 한국 문화를 주입하는 교육 방식이 아닌, 아이들이 함께 뛰어놀며 자연스럽게 다른 문화를 흡수할 수 있는 행사나 축제와 같이 다문화 아동·청소년들의 이중문화를 존중하고 양방향에 대한 혼란이 없이 성장할 수 있도록 하는 방안이 마련돼야 한다. 김. 맞다. 경기도는 전국에서 외국인 거주가 가장 많은 지역임과 동시에 다문화가족이 가장 많이 거주하고 있는 곳이다. 이들은 다문화가족이라는 공통점이 있지만, 출신 국가가 다르고 구성원의 형태도, 정착 과정 및 결과 모두 각기 다르다는 것을 인식하고, 차별 없는 사회 통합을 이루기 위해 다문화가족의 안정적인 국내 정착과 자녀를 위한 대상별 맞춤 정책이 필요하다. Q. 단일민족이 아닌 다민족 국가로 변해가는 가운데, 어느 부분에서 어떠한 변화가 가장 시급하다고 여겨지는지. 오. ‘다양성을 존중하는 것’이다. 다양성의 가치와 역량에 대한 재평가가 필요하다. 도내 거주 외국인이 국가와 사회에 기여할 수 있는 다양한 방식이 존중될 수 있어야 하며, 이들의 건강하고 바람직한 시민 자격에 대해서도 보다 다양한 기준이 고려될 수 있어야 할 것이다. 우리 사회에 꼭 필요한 나의 이웃임에도 불구하고 문화적 배경이 다르다는 이유로 국가와 사회에 기여할 수 있는 기회 자체가 주어지지 않는다면 우리 사회 전체로서 너무나 큰 손실이 아닐 수 없을 것이다. 금. 공감한다. 다민족, 다문화 사회로 변해가는 과정에서 여전히 우리 사회에 뿌리 깊게 존재하는 외국인 주민에 대한 차별과 편견 해소, 인식 개선은 시급한 과제다. 이는 단기간에 한쪽의 변화로는 개선되기 어렵고 정부와 지자체, 기업, 시민단체 등이 모두 함께 협력해 지속적인 노력이 필요하다. 다양한 문화를 존중하고 외국인 주민과 지역민이 함께 소통할 기회를 제공해 외국인 주민에 대한 내국인의 차별과 편견을 변화시킬 필요가 있다. 김. 외국인 거주민이 늘어나는 속도에 맞춰 이들에 대한 적응 지원과 인권 보호 정책, 인식 개선 교육 등도 확대해 가겠지만, 다문화 공간 활성화라는 도시재생 차원에서 접근할 필요성도 있다. 원도심에서 형성되고 있는 다문화 공간을 외국인만의 분리된 공간으로 방치하는 것이 아니라 새로운 활력을 불어넣을 수 있는 도시재생의 자산으로 생각하고 고민해 간다면 새로운 대안을 마련할 수 있을 것으로 생각된다. 유. ‘외국인’이라는 큰 틀에서만 볼 것이 아니라 이를 다문화가족이나 이들의 2, 3세로 세분할 필요가 있다. 외국인이 증가한다는 것은 그들의 가족과 자녀가 한국에 자리를 잡는다는 것으로도 해석할 수 있다. 그러나 현재 '다문화 아동·청소년'만을 대상으로 운영되는 부서나 정부 기관이 구축돼 있지 않아 이들은 ‘여성청소년과’로 구분되지도, ‘다문화가족과’에 속하지도 않는다. 어느 범주에도 소속되지 않은 탓에 ‘다문화 아동·청소년’에 대한 전폭적인 지원이 불가능하고, 이들은 반쪽짜리 정책의 대상이 될 수밖에 없는 실정이다. 아이들이 한 명의 국민으로 대한민국이라는 온전한 울타리로 들어오기 위해선 이 아이들에 대한 적극적인 행정이 이뤄질 수 있도록 조치가 필요하다고 생각한다. Q. 이들을 포용하기 위한 각 분야의 노력은 어떤 것이 있을지. 금. 경기도는 내·외국인이 서로의 문화적 다양성을 이해할 수 있도록 체험이나 캠프, 캠페인 등을 실시하고 있다. 또 언어, 제도, 생활 방식 차이에서 발생하는 사회문화적 갈등을 조정, 차별 없는 환경을 조성하기 위한 다양성 소통조정위원회 등도 운영 중이다. 그중에도 국내 거주 외국인들에게 가장 중요한 것은 비자 정책이라고 생각한다. 현재 우리나라 외국인 비자 정책은 최대한 단기 체류 후 귀국하는 정책이다, 저출생·고령화로 기술력과 노동력을 가진 생산 인력 확보 및 외국인의 정주 희망에 따라 장기체류로의 정책 변화가 필수적인 과제다. 도는 숙련 외국인의 장기체류를 법무부와 고용노동부에 지속 건의 중이며, 최근 이를 반영한 숙련 기능인력 비자 쿼터가 5천명에서 3만5천명으로 대폭 확대됐다. 외국인에 대한 광역지자체의 역할이 점차 확대되고 있기 때문에 우수 외국인력 유치와 한국 사회 정착을 위한 제도 개선을 적극 추진할 계획이다. 오. 도내 모든 이주민이 다양한 국적과 문화적 배경에 관계없이 더불어 인간다운 삶을 영위해 갈 수 있도록 경기도는 전국에서 유일하게 외국인인권지원센터를 운영하고 있다. 더 나은 경기를 만들어 가기 위해 민관이 뜻을 모아 최선의 노력을 하고 있으며, 앞으로도 그 노력을 게을리하지 않는다면 경기도에 살면 모두가 소중한 경기도민이라는 인식과 자긍심이 더욱 높아질 것으로 기대된다. 유. 국내에 유입돼 자리를 잡은 외국인들은 본국에서부터 가족을 꾸린 경우도 있지만, 한국에서 첫 가족을 만들기도 한다. 이들의 2, 3세가 대한민국에서 행복한 삶을 살아갈 수 있는 환경을 조성하는 것도 우리 몫이다. 정부나 지자체에서는 주거 복지, 사회 복지, 근로 환경 등과 같은 정부 기관이 할 수 있는 최선의 노력을 기울이고 진학, 취업 등 진로 부분에서는 교육기관이 꾸준히 관심을 기울여 이들이 또 하나의 대한민국 건아로 성장할 수 있는 환경을 조성해야 작게는 한 명의 개개인에게 도움이 되고 국가 발전에도 긍정적인 효과를 끼칠 것으로 기대할 수 있다. 김. 우리 사회는 점차 다문화 비중이 커질 수밖에 없다는 것에 공감하며 경기도의회는 지난 2008년 ‘경기도 다문화가족 지원 조례’를 제정, 개정을 거듭하며 맞춤형 정책을 발굴하기 위해 노력을 이어오고 있다. 다문화가족을 품는 노력은 인도주의적 차원에서 접근하는 수준을 넘어 인구절벽의 위기 시대에 대한민국의 미래를 대비하는 전략이어야 한다. 다문화에 대한 이해와 존중을 바탕으로 다문화가족, 외국인 노동자 등 모든 이가 경기도민으로서 함께 행복할 수 있는 사회를 만들기 위해 최선을 다하겠다. ※ ‘K-ECO팀’은 환경(Environment), 비용(Cost), 조직(Organization)을 짚으며 지역 경제(Economy)를 아우르겠습니다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 임주현 한미사이언스 전략기획실장겸 한미약품 사장은 25일 오빠와 동생을 각각 미등기 임원인 한미사이언스와 한미약품 사장직에서 해임한 것과 관련해 “두 사장이 한미사이언스 이사회 중요 결의 사항에 대해 분쟁을 초래하고, 회사에 돌이킬 수 없는 손해를 야기했다”며 “회사 명예나 신용을 손상하는 행위를 지속해 두 사장을 해임한 것으로 안다”고 밝혔다. 임주현 사장은 이날 오후 서울 송파구 한미약품 본사에서 열린 기자회견에서 임종윤·종훈 형제를 해임한 이유에 대해 이같이 말했다. 임주현 사장은 “송영숙 회장이 오랜 기간 숙고했다. 오빠와 동생이 돌아오기를 기다렸지만 그렇지 않았다”면서 “이들에 대한 해임은 주총에 영향을 주기보단 조직 내부에 전하는 메시지가 컸을 것”이라고 답했다. 현재 임종윤 사장은 한미약품에서, 임종훈 사장은 한미정밀화학에서 등기이사를 맡고 있다. 두 형제가 등기이사를 맡고 있는 회사에서의 직은 유지된다. 임주현 사장은 또 자신이 오빠를 상대로 무담보로 대여해 준 266억원을 반환하라는 소송을 이날 법원에 제기했다고 밝혔다. 임주현 사장은 “자신과 모친 송영숙 한미그룹 회장은 상속세 문제를 해결하면서도 한미그룹의 전통을 지키기 위해 OCI와 통합을 택했던 것”이라며 “오빠와 동생은 상속세 잔여분 납부에 관한 구체적 대안과 자금 출처를 밝혀달라”고 재차 요구했다. 그는 특히 “주주총회까지 남은 이틀 간 최선을 다할 것이고, 주총 결과가 어떻든 회사를 지키는 결정을 내리겠다”고 강조했다. 이날 기자간담회에 참석한 이우현 OCI홀딩스 회장은 임주현 사장이 제안한 통합 후 한미사이언스 대주주 지분 3년간 보호예수 방안에 동의했다. 이 회장은 “지분을 팔려고 한미에 투자하려는 것이 아니다”라며 “OCI홀딩스가 가질 한미사이언스 지분을 3년간 처분금지하는 방안에 동의한다”고 밝혔다. 이어 “한미 사이언스의 미래 파트너 후보로서 이 자리에 나왔다”며 “한미를 도우려는 생각에서 투자를 결정했다”고 강조했다. 이 회장은 부광약품을 인수한 후 이 회사 경영 실적이 크게 개선되지 않았다는 지적에는 “부광약품을 운영해보니, 한미가 얼마나 좋은지 알게 됐다”며 “부광이 연구개발(R&D)에 집중하다 보니 영업과 관리 등이 부실해진 면이 있었는데, 이를 개선하면서 벤치마킹해보니 R&D와 영업을 함께 제일 잘하는 곳이 한미였다”고 답했다. 이날 간담회에 참석한 박재현 한미약품 대표는 향후 그룹의 주주환원 계획과 청사진에 대해 설명했다. 박 대표는 5년 내 3조 원, 10년 내 5조 원의 매출을 목표로 설정했으며, 이를 통해 약 1조원의 영업이익을 달성할 것으로 보인다고 말했다. 이를 위해 현재 4대1 정도인 국내·해외 매출 비율을 3년 내 1대1, 5년 뒤 2대3 정도로 해외 쪽 비중을 늘릴 계획이라고 밝혔다. 그룹 지주사 이사회를 장악할지 결정할 한미사이언스 주주총회가 28일 열린다. 이들은 이날 임주현 사장·이우현 대표이사, 임종윤·종훈 사내이사 선임안 등을 놓고 치열한 표 대결을 벌인다.
경기농협(총괄 본부장 박옥래) 시너지협의회가 25일 화성시 비봉면 소재 농가에서 올해 첫 농촌 일손 돕기를 실시했다. 이날 일손 돕기는 본격적인 영농철을 앞두고 인력난을 겪고 있는 농가를 지원하기 위해 실시했으며 협의회 직원 30여명은 청경채, 상추 등 시설채소 모종을 식재하고 농장 주변 환경을 정리하며 올 한 해 풍년 농사를 기원했다. 경기농협 시너지협의회는 농협중앙회 경기본부를 포함한 경기도 소재 범농협 사무소 (NH농협은행(본부장 김민자), 농협경제지주(부본부장 최호영), 수원유통센터(사장 이원진), 농협경기지역보증센터(센터장 정현숙), NH생명경기총국(총국장 김찬수), NH손해경기총국(총국장 강성두), 농협자산관리(지사장 이창욱), 농협케미컬(지사장 이창민)) 사무소장이 합심해 농업·농촌 발전을 위해 노력하고 있다. 박옥래 총괄본부장은 “인건비 상승으로 인력 수급에 어려움을 겪는 농가에 조금이나마 힘이 되고자 경기 관내 범농협 계열사 직원들이 합심해 오늘 행사를 진행하게 됐다”며 “경기농협은 올 한 해 농촌 일손 부족 현황을 면밀히 파악해 다양한 방법으로 인력을 지원할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것”이라고 전했다.
CG인바이츠(구 크리스탈지노믹스)가 ESG경영을 기반으로 단계적 관리 목표를 마련하는 등 재도약을 준비하고 있다. 25일 열린 CG인바이츠 주주총회에선 소액투자주주 위주로 구성된 주주참여협의회의 추천후보자가 감사로 선출됐다. 앞서 주주참여협의회에서 추천한 대표이사와 IR담당자가 선임된 데 이어 이번에 감사까지 추가 선임되면서, 사측이 ESG 경영에 힘을 싣고 있다는 관측이다. 주주참여협의회 관계자는 “ESG 경영 기반으로 소액주주들이 추천한 후보자가 대표이사, 감사, 주주담당 임원으로 선임된 경우는 국내 상장사 역사상 유례가 없는 일”이라고 전했다. CG인바이츠 관계자는 “아직 회사의 구조적인 변화와 인적 쇄신이 지속적으로 진행 중이기에 주주들과의 소통이 다소 부족한 점이 있지만, 점차적으로 원활할 것”이라며 “주주참여협의회를 통한 소액주주들의 요구사항에 대해서는 적극적 수용을 할 예정”이라고 말했다. 현재 CG인바이츠의 최대 주주는 뉴레이크인바이츠㈜로, 지난해 6월 제3자 유상증자배정을 통해 이뤄졌다. 과거 소액주주들이 창업주의 불투명한 의사결정 구조와 가족경영의 폐단에 대해 혁신 요구를 한 데 대해, 새로운 최대주주인 뉴레이크인바이츠가 ‘감사 선출’로 답한 셈이다. 일종의 ‘그룹사’ 개념인 인바이츠 생태계에는 인바이츠바이오코아, 인바이츠헬스케어, 헬스커넥트, 인바이츠지노믹스 등이 속해있다. 자회사 10곳을 통합해 4~5개 수준으로 줄이는 조직 정비 작업을 진행 중이며, 캄렐리주맙 국내 개발을 포함해 유전체 분석, 항암백신 및 디지털치료제(DTx) 등으로 인바이츠생태계의 사업 역량을 구체화하겠다는 목표를 세웠다. 인바이츠생태계의 방향성은 CG인바이츠가 내놓을 성장 전략과 맥을 같이할 것으로 예상된다. 기존 생태계 안에서 각 회사마다 흩어져 있던 자회사들을 빠르게 정리했고, CG인바이츠만이 다수의 자회사를 거느리게 된 것도 이런 전략과 전망을 뒷받침한다. 신용규 인바이츠생태계 의장은 “CG인바이츠 중심의 생태계 수직계열화가 마무리됐고 이 안에서 시너지를 모을 것이며, 이번 정기주주총회에서 주주참여협의회의 추천으로 선임된 감사의 예에서 보듯이 주주친화적인 경영과 ESG경영은 끊임없이 지속적으로 실천할 것”이라고 말했다. 이에 대해 CG인바이츠 관계자는 “기존의 파이프라인을 통해 최대의 성과를 이루어내고, 새로운 최대주주인 인바이츠생태계를 통해 디지털치료제와 암백신 플랫폼을 기반으로 바이오기업으로서 새롭게 비상을 하기 위해 ESG경영을 기반으로 최선의 노력을 다하겠다”고 밝혔다. 한편 ESG는 Environment , Social , Governance의 머리글자를 딴 단어로 기업 활동에 친환경, 사회적 책임 경영, 지배구조 개선 등 투명 경영을 고려해야 지속 가능한 발전을 할 수 있다는 철학을 뜻한다.