지난해 2월 카카오가 SM엔터테인먼트 경영권을 인수한 이후로 이들을 둘러싼 잡음이 끊이지 않고 있다. SM엔터 인수에 참여한 카카오 실무진이 재판이나 수사를 받는 상황에서 카카오 감사위원회가 SM엔터 임원들에 대해 감사를 진행하는 등 어수선한 시간을 보내고 있다. 이런 상황에서 SM엔터 매각 및 경영진 교체 가능성까지 거론되면서 업계의 주목을 받고 있다. 30일 업계에 따르면 카카오는 전날 공시를 내고 “SM엔터 매각설은 사실이 아니다”라고 해명했다. 앞서 한 언론사가 카카오가 엔씨소프트에 SM엔터를 매각할 것이라고 보도한 데 대한 입장이다. 엔씨 역시 어떤 이유에서 자사가 거론됐는지 영문을 모르겠다며 당황스럽다는 반응이다. 엔씨 관계자는 “SM엔터 인수를 검토한 사실이 없다”고 말했다. 아울러 카카오 측은 “(SM엔터의) 경영진 교체를 고려하지 않고 있다”며 선을 그었지만, 일각에서는 카카오가 SM엔터 경영진들의 측근 회사에 대한 불투명한 M&A와 투자 등을 빌미로 이들을 대거 경질할 수 있다는 가능성을 열어두고 있다. 실제로 카카오는 최근 외부 법무법인을 통해 서울 성동구 성수동 SM엔터 본사에 있는 임원 개인 컴퓨터(PC) 등을 조사한 것으로 알려졌다. SM엔터가 본사와 사전 상의 없이 진행한 투자건의 적정성을 살펴보겠다는 이유에서다. 특히, 텐엑스엔터(10x엔터)와 더 허브 등 SM엔터 경영진과 연관이 있는 법인 인수에 대한 부분을 집중적으로 보고 있는 것으로 전해졌다. 10x엔터의 경우 보유한 현금이 312만원에 불과하고, 부채가 이보다 8억원 많은 상태였지만 SM엔터는 지난해 9월 10x엔터의 아티스트매니지먼트 사업 부문을 22억원에 인수했다. 일각에서는 10x엔터가 이수만 창업자를 몰아내는 데 공헌한 최 모 이사와 윤 모 선임의 개인 회사라며 ‘측근에게 과도한 프리미엄을 지급한 것 아니냐’는 지적을 제기하고 있다. 하이브와의 치열한 경쟁 끝에 SM엔터를 인수했지만, 카카오의 시름은 깊어지는 중이다. 카카오는 지난 2월 SM엔터 경영권을 인수하는 과정에서 경쟁 상대인 하이브의 공개매수를 방해할 목적으로 약 2천400억원을 투입해 SM엔터 주가를 하이브 공개 매수가격(주당 12만원) 이상으로 띄웠다는 혐의로 조사를 받고 있다. 검찰은 카카오 실무진 중 SM엔터 인수에 참여한 배재현 투자총괄 대표와 강호중 투자전략실장, 이준호 투자전략부문장 등에게 구속영장을 청구했고, 이 중 배 대표는 지난해 10월 ‘증거인멸 및 도망의 염려가 있다’는 이유로 구속영장이 발부됐다. 김범수 전 의장 역시 지난해 10월 금융감독원 자본시장특별사법경찰(특사경)의 요구로 금감원에 출석해 조사를 받은 바 있다.
① "빚 때문에 죽나, 미래가 깜깜해서 죽지" ② 너도나도 빚졌다는데…현황 파악조차 안 된다 ③ 사람 많은 남부, 열악한 북부…‘경기도 채무 상담’ 1위 지역은? ④ 경기도 빚 상담 64% ‘40대 이상’…5년간 파산·회생도 3천명↑ ⑤ “신용 불량, 금융복지 개념으로 다가가야” 경기도에서 빚 문제로 고민하고 있는 10명 중 6명은 40대 이상의 중장년층으로 나타났다. 전체적으로는 남성이 많았지만, 연령대별로 나눠보면 나이가 상대적으로 어릴수록 여성이 더 많은 모양새였다. ■ 5년간 13만건… 50대’ 가장 많고, ‘남성’ 절반 이상 30일 경기도서민금융복지지원센터에 따르면 2019년 1월부터 2023년 11월까지 최근 5년여간 경기도 내 19개 지역센터가 제공한 상담솔루션 수는 13만1천61건으로 집계됐다. 연령별로는 50대가 3만1천230건(23.8%)으로 가장 많았고 60대 2만8천841건(22%), 40대 2만3천820건(18.2%) 순으로 이어졌다. 이를 다시 성별로 나누면 남성이 7만1천466건(54.5%), 여성이 5만7천482건(43.9%), 정보 미제공이 2천113건(1.6%) 등으로 구분됐다. 지난해에만 한정할 경우 ‘20대’, ‘30대’, ‘40대’는 남성 상담(3천487건)보다 여성 상담(4천520건)이 1천건 이상 많았고, 나머지 세대에선 전부 남성 상담이 많았다. 연령대가 낮아질수록 남자보다 여자의 빚 상담이 더 적극적이었다는 의미다. 단, 이때 상담솔루션은 내담자 1명에게 제공된 상담서비스 1건(유선 또는 내방)을 기준으로 하며, 상담을 지속한 내담자 1인의 경우 솔루션 수는 누적된 수치임을 고려해야 한다. ■ 주식·사치품 vs 부동산 매매 vs IMF 개인별, 연령별, 성별 빚이 발생한 원인은 저마다 다르지만 큰 틀에서의 특이점은 있다는 게 관계자들의 전언이다. 예를 들면 20대 남성(3천266건)은 다른 연령에 비해 주식이나 가상화폐 투자와 관련한 내용이, 20대 여성(2천725건)은 여행이나 사치품 구매와 관련한 내용이 비교적 많았다는 식이다. 특히 ‘20세 미만’의 상담솔루션 257건(남성 161건, 여성 96건)은 상당수가 위와 유사한 내용이었다. 도박이나 성형수술, ‘별풍선’ 등에 대출을 끌어 온 채무 사례도 담겨 있었다. 그 외 대체적으로 30~50대는 부동산 매입이나 개인 창업 또는 사업에서 비롯된 빚이, 60대 이상은 IMF 때의 빚이 이어진 경우가 많은 것으로 분석됐다. 아울러 코로나19가 시작되면서부터는 전 연령대에서 채무가 늘면서 경기도 내에서의 상담 요청 또한 폭증한 것으로 나타났다. 신용등급이 낮아 제도권 금융기관에서 융자를 받을 수 없는 도민을 위해 시행됐던 ‘경기극저신용대출’ 사업이 진행된 2021년(3만4천133건)부터 2022년까지(3만5천738건)의 상담건수만 봐도 전체(13만1천67건)의 절반가량을 차지할 정도다. ■ 개인파산·회생 증가세…묶여있던 채무액만 ‘1조5천억원’ 결국 같은 기간 동안 상담을 통해 개인파산이나 개인회생, 워크아웃 등 채무 재조정 선고에 이른 경기도민은 3천명이 넘는 것으로 집계됐다. 파산의 경우 2019년 465명에서 2021년 572명, 2023년 933명으로 증가세를 보였고, 회생 역시 2019년 66명에서 2021년 72명, 2023년 145명으로 뛰었다. 그 외 1천90명은 채무조정 이후 장기간에 걸쳐 분할상환 할 수 있는 ‘워크아웃’이 결정됐다. 이처럼 최근 5년여간 경기도서민금융복지지원센터를 통해 악성부채로부터 벗어난 경기도민 수는 4천472명에 달한다. 해결된 채무액만 1조4천998억5천200만원 규모다. 이는 개인의 몫으로 묶여있다 사회로 풀려난 돈이 1조5천억원에 가깝다는 의미이기도 하고, 5천명에 가까운 개인이 빚의 족쇄에서 벗어나 일자리 시장 등으로 뛰어들 수 있게 됐다는 의미이기도 하다. ■ 파산 80%는 50대 무직자…‘생활비 부족’ 탓 특히 지난 한 해에만 한정하면 개인파산면책을 지원받은 경기도민은 1천14명으로 집계됐다. 이 중 83.8%가 개인파산신청 당시 무직자였다. 연령대는 50대 이상이 83.6%로 가장 많았고, 기초생활수급자 비율은 76.4%에 달했다. 대다수가 임대주택(84.6%)이나 지인, 친족 주택에 무상거주(10.3%) 중이었고, 월평균 소득은 150만 원 미만이 82%였다. 채무증대 경위(중복응답)로는 ▲생활비 부족(47.2%) ▲사업경영 파탄(20.5%)이, 지급불능 사유로는 ▲원리금이 불어나 소득을 초과함(32.9%) ▲실직(16.6%) ▲경영악화에 따른 폐업(13.2%)이 주로 꼽혔다. 신청인 대부분(94.1%)은 개인파산신청 전 사기죄, 사기파산죄, 도박죄 등으로 고소당하거나 형사재판을 받은 경험이 없었다. ■ “사회적으로 채무 굴레 벗겨내는 방안 모색했으면” 채무 상담자 등이 지속적으로 늘고 있는 상황에서 모든 빚을 사회적으로 무분별히 탕감하자는 게 아니다. 다만 갱생을 꿈꾸는 이들에게 최소한 파산·회생·워크아웃 같은 제도를 통해 재정적으로 살아날 길을 마련해주자는 이야기다. 개인채무 사건을 주로 담당하는 조인환 법무법인 담우 변호사는 “학자금, 주택 마련, 생활비 등 개인 채무의 발생 원인은 여러 가지가 있다. 최근에는 도박, 주식 투기 등 불법 행위로 발생한 채무도 문제가 되고 있다”고 짚었다. 이어 “우리나라에선 일반적으로 ‘빚이 생겼으면 갚아야 한다’는 생각을 강하게 하는데, 그러면서도 개인 면책이나 회생은 ‘도덕적 해이가 만연하다’고 여겨지기도 한다”고 말했다. 조 변호사는 “예측하기 어려운 금리 인상 등 사회적으로 채무가 생길 수밖에 없는 구조가 있는데 이에 대해선 등한시하는 경향이 있고 오로지 개인 책임으로만 돌려 결국 ‘연쇄적인 소송’이 걸리는 경우가 있다”면서 “개인의 잘못도 있겠지만 오로지 개인 책임으로만 돌리기보단 사회적으로 채무 굴레를 벗겨내는 제도가 무엇일지 고민해보면 좋을 것”이라고 덧붙였다. <현대판 낙인, 신용 불량>인터랙티브 기사
지난해 경기도와 인천의 순유입 인구수가 각각 4만4천여명과 3만3천여명인 것으로 집계됐다. 서울시는 수도권에서 유일하게 인구가 줄었는데, 서울에서 빠져나간 인구의 60%는 경기도로 향한 것으로 조사됐다. 30일 통계청이 발표한 ‘2023년 국내 인구이동 통계’에 따르면 지난해 경기도를 제외한 다른 시·도에서 경기도로 전입한 인구수는 총 168만1천183명인 것으로 집계됐다. 같은 기간 경기도에서 전출한 인구는 총 163만6천571명으로 집계, 전입인구에서 전출인구를 뺀 순유입 인구는 4만4천612명이었다. 이는 지난 2022년(4만3천882명)보다 1.7% 소폭 증가한 수치다. 또 인천에선 3만3천507명의 순유입이 일어났다. 순 유입 발생지역은 경기도와 인천을 포함해 충남(1만6천명) 등 5개 시·도 뿐이었다. 특히 주목할 만한 점은 경기도가 서울 전출자를 가장 많이 끌어들이고 있다는 점이다. 지난해 서울에서 전출한 인구(123만명) 중 60.5%는 경기도로 향했다. 이 밖에도 인천, 강원, 충북, 충남, 전북 5개 시·도의 전입 및 전출 1순위 지역이 경기도였다. 권역별로 보면 수도권(4만7천명)과 중부권(1만8천명)은 순유입됐고, 영남권(-4만7천명)과 호남권(-1만5천명)은 순유출을 보였다. 수도권의 경우 순유입 규모가 전년보다 1만명 늘었다. 수도권은 2017년(1만6천명)부터 7년째 인구가 순유입되고 있다. 연령별로는 20대와 30대의 순유입이 가장 많았고, 40대 이상은 순유출되는 경향을 보였다. 젊은 층이 교육과 직장 등으로 수도권으로 유입되는 현상이 지속되는 것으로 분석된다.
자살률을 낮추기 위해 내놓은 정부의 각종 정책이 지지부진하다는 지적( K-ECO팀 경기일보 30일자 1·6면)이 제기되는 가운데 사회 정책의 패러다임 변화를 통해 자살자 감소를 이뤄내야 한다는 목소리가 커지고 있다. 더불어민주당 최혜영 국회의원(비례대표)은 30일 경기일보와의 인터뷰에서 “자살의 근본적 원인인 차별적 노동시장과 사회 정책의 패러다임을 바꾸지 않는 이상 유의미한 자살자 감소는 이뤄내기 어렵다”고 강조했다. 우리나라는 한 해 약 1만3천명이 자살하는 등 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 자살률이 가장 높은 나라다. 상황이 이렇다 보니 최 의원은 ‘자살자 수가 많으니 줄여야 한다’는 식의 단순한 접근은 지양돼야 한다고 했다. 그는 “일부 연구에 따르면 우리나라의 두 번의 경제위기는 한국 사회 자살률 증가에 큰 영향을 끼쳤다”며 “한국의 자살 예방 정책은 아직 걸음마 단계에 불과한 데다 지역사회 정신건강 증진의 허브가 돼야 할 정신건강증진센터는 고질적인 인력 부족에 시달리고 있다”고 밝혔다. 이어 “정신건강에 대한 시각이 의료적 관점에 맞춰져 있다 보니 자살 시도 등의 응급 사유로 치료가 필요한 환자는 병원 외에 갈 곳이 없다”면서도 “한 가지 다행인 점은 제가 직접 발의한 정신건강증진법이 국회 본회의를 통과해 긴급 도움이 필요한 환자가 머무를 수 있는 위기지원 쉼터의 설치 근거가 마련됐다는 것”이라고 말했다. 최 의원은 자살률을 근본적으로 줄이기 위해선 사회 정책의 패러다임 변화가 필요하다고 역설했다. 최 의원은 “일례로 구조적 성차별을 부정하는 등의 정부 인식은 여성 근로자의 근로 환경을 저해한다는 점에서 매우 우려스럽다”며 “지금이라도 정부는 이 같은 퇴행에서 벗어나 사회 대전환 수준의 정신건강 증진 정책을 모색해야 한다”고 말했다. 한편 정부는 지난해 4월 ‘제5차 자살예방기본계획’을 발표한 데 이어 12월에는 ‘정신건강정책 혁신방안’을 내놓으며 ‘자살로부터 안전한 사회’를 만들겠다는 의지를 밝혔다. 하지만 정부가 발표한 대책들이 제대로 추진되지 않고 있어 비판의 목소리가 높은 상황이다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 국내 건설사들이 ‘데이터센터 디벨로퍼’로 성장하고 있다. 주택산업 침체기를 벗어나기 위한 새 성장동력으로 데이터센터를 일찌감치 낙점하고 기술개발에 주력해온 것이다. 특히 단순 시공이 아닌 개발, 운영까지 총괄하는 디벨로퍼 역량을 유감없이 보여주고 있다는 평가를 받는다. 29일 관련업계에 따르면 데이터센터는 기업의 방대한 정보저장을 위한 서버, 네트워크 회선 등을 제공해 데이터를 안정적으로 통합·관리하는 인프라를 구축해 24시간 가동되는 시설이다. 서버 설비의 최적운영환경을 유지하기 위해 항온항습기와 여러 전산설비가 핵심이다. 지난해 기준으로 202곳에 달한다. ㈜대림은 최근 서울 가산동 데이터센터 신축공사에 들어갔다. ㈜대림은 2021년 호주 ‘DCI 데이터 센터’(이하 DCI)와 합작법인을 설립하고 데이터센터 개발사업을 추진해왔다. 이번 사업은 가산동에 지하 1층~지상 8층 규모의 데이터센터를 조성하는 프로젝트다. ㈜대림이 사업 기획부터 부지 선정 및 매입, 인허가, 자금 조달 등 개발 사업 전반을 주도했다. 2025년 준공과 서비스 개시가 목표다. 사업 파트너인 DCI는 세계적인 자산운용사인 브룩필드가 전액 출자한 회사다. 데이터센터 시설 구축 및 운영에 전문성을 보유하고 있으며 향후 가산 데이터센터 운영도 담당한다. 현재 DCI는 호주, 뉴질랜드, 한국 등 아시아태평양 지역 내 다양한 개발 단계에 있는 130MW 규모의 데이터센터를 확보하고 있다. ㈜대림은 이번 사업을 초석으로 다양한 국내외 파트너사와 함께 데이터센터 디벨로퍼 사업을 적극 확장한다. ㈜대림은 국내외 IT기업의 데이터센터 수요가 증가하고 해외 클라우드 사업자들의 한국 진출이 확장되면서 관련 시장이 꾸준히 확대될 것으로 기대하고 있다. ㈜대림 관계자는 “전 산업에 걸쳐 디지털 전환이 가속화되면서 데이터센터 사업은 꾸준히 수요가 증가하고 있고 장기적인 임대차 계약으로 안정적인 수익을 기대할 수 있다”며 “주거·오피스·리테일·물류 등 다양한 부동산 개발 영역에서 축적해온 폭넓은 경험을 살려 데이터센터 디벨로퍼 사업을 확장할 계획”이라고 말했다. 지난 24일 경기 안양시 동안구 호계동에 들어선 ‘에포크 안양 센터’는 GS건설이 10번째 지은 데이터센터다. 10년전부터 데이터센터를 시공해온 GS건설은 이로써 네이버 데이터센터, 하나금융그룹 IDC등 10건의 데이터센터 시공 실적을 보유하게 됐다. 연면적으로는 약 40만㎡에 달해 건설사 데이터센터 최다 준공 실적이다. GS건설은 데이터센터 시장성에 관심을 갖고 기존의 다수 시공실적을 바탕으로 투자, 임대, 운영에 이르는 데이터센터 전체 밸류체인을 신사업 비즈니스 모델로 삼아 성장시켜왔다. 회사는 이번 에포크 안양 센터를 통해 시공을 넘어 투자와 개발, 운영까지 사업을 확장했다. GS건설은 국내 건설사 중 처음으로 디벨로퍼로서 데이터센터 시장에 진출하기 위해 2021년 5월 데이터센터 영업과 운영서비스를 담당하는 ‘디씨브릿지’를 자회사로 설립했다. 이번 에포크 안양 센터의 운영에 일부 참여한다. 같은해 설립한 자회사 지베스코자산운용이 본 사업의 기획, 투자 운용 및 사업 관리도 맡았다. ‘에포크 안양 센터’는 약 3㎞ 떨어진 두 개의 변전소로부터 전력을 공급받아 하나의 변전소가 문제가 생길 경우 다른 곳에서 전력을 수급 받을 수 있다. 허윤홍 GS건설 대표는 “4차 산업혁명 시대를 맞아 국내 데이터센터 시장도 빠르게 성장할 것으로 전망된다”며 “GS건설은 데이터센터 전체 밸류체인에서 전문성을 갖추고 AI와 데이터 시대에 부응하고자 지속 노력할 것”이라고 말했다. SK에코플랜트도 데이터센터 시공을 넘어 개발, 운영사업에 나서고 있다. SK에코플랜트는 지난해 싱가포르기업 디지털엣지와 손잡고 인천 부평 데이터센터 개발을 추진하고 있다. 직접 부지 매입부터 설계와 시공까지 담당하는 데이터센터 디벨로퍼로 영역을 확장했다. SK에코플랜트는 앞서 2020년 데이터센터사업 관련 전담조직 스마트데이터센터팀을 신설하면서 데이터센터를 새로운 먹거리사업으로 키우고 있다. SK에코플랜트 스마트데이터센터는 현재 캠퍼스, 모듈러타입 등 다양한 형태의 데이터센터 상품을 개발하고 있다. 넷제로, 분산에너지 활성화 등 환경 변화에 발맞춰 지속가능한 사업모델 구축하고 연료전지 등을 적극 활용해 탄소배출을 줄인 그린데이터센터 사업개발에도 공을 들이고 있다. ‘부평 데이터센터 공동 개발’은 청천동 국가산업단지 내에 국내 최대 규모인 120MW 하이퍼스케일급 상업용 데이터센터를 조성하는 사업이다. 한화 건설부문도 주도적으로 개발에 참여하는 디벨로퍼형 사업을 추진 중이다. 2022년 7월 경남 창원시와 한국산업단지공단 경남지역본부, LG CNS, 안다자산운용과 함께 창원 IDC 클러스트 건립을 위한 상생협력 협약을 맺었다. 창원 IDC는 연면적 4만4000㎡ 규모로 서버 10만대 이상을 수용할 수 있는 하이퍼스케일 프로젝트다. 민간자본 약 4000억원을 지원한다. 한화 건설부문은 설계 단계부터 발주처와 지속적인 소통을 통해 최적의 데이터센터를 제공하고 있다고 설명했다. 한화 건설부문 관계자는 “한화 건설부문은 오랜 노하우를 바탕으로 하이퍼스케일 데이터센터, 데이터센터 리모델링공사 등을 적극 추진하고 있다‘며 ”단순 시공을 넘어 개발 단계부터 사업을 주도하는 디벨로퍼 역량을 더욱 강화하겠다"고 말했다. 이처럼 국내 건설사들이 데이터센터 수주에 적극 나서는 이유는 최근 시작된 4차 산업혁명의 핵심인 클라우드 서비스의 폭발적인 성장세에 힘입어 증가 중인 데이터센터가 지속가능경영의 모멘텀으로 여겨지기 때문이다. SK 브로드밴드, LG 유플러스, KT 등 이동통신 국내 3사가 약 30곳의 데이터 센터를 자체 운영 중이고, 네이버와 카카오 등의 포털 사업자도 데이터 센터의 개발에 적극적으로 나서고 있다. 또 국내 데이터센터 건설시장 규모는 8조원대로 성장할 것이란 전망도 나왔다. 삼성증권에 따르면 2021년 약 5조 원에서 2025년 8조 원까지 커져 한 해 평균 15.9% 수준의 성장률을 보일 것이라고 내다봤다. 대형건설사 관계자는 “단순한 시공에 그치지 않고, 지분투자, 운영 등 디벨로퍼로서 데이터센터 사업까지 확대한 점이 눈에 띈다”며 “시장이 커지고 있는 한 데이터센터에 대한 건설사들의 관심은 계속 이어질 것”이라고 말했다.
“자살은 개인의 문제가 아닌 사회적 문제입니다. 이제는 민·관이 자살예방을 위해 함께 협력해야 할 시점입니다.” 황태연 한국생명존중희망재단 이사장은 29일 경기일보와의 인터뷰에서 생명존중 사회를 조성하기 위해 나아가야 할 방향에 대해 이같이 밝혔다. 그는 “생명은 소중하다는 인식을 바탕으로 전 국민이 사회공동체 일원으로서 자살 예방을 위해 함께 한다는 마음을 가져야 한다”고 말했다. 이를 위해 그는 언어나 행동, 정서적 변화 등으로 자살경고 신호를 인지할 수 있게 하는 ‘생명지킴이 교육’의 중요성을 역설했다. 그는 “국민들이 생명지킴이 교육을 이수해 주변에 어려움을 겪는 사람들을 도움 받을 수 있는 기관으로 연결할 수 있다면, 결국 우리나라는 자살공화국 오명을 벗을 수 있을 것”이라고 밝혔다. 황 이사장이 이끌고 있는 한국생명존중희망재단은 지난 2021년 4월 출범해 보건복지부와 함께 자살예방 기본계획 마련, 자살 고위험군 지원, 지역기반 자살예방 사업 등을 수행하고 있다. 특히 그는 이러한 자살예방 사업이 온전히 실현되기 위해 공론화 과정을 강조했다. 황 이사장은 “좋은 정책들도 결국은 실현돼야 의미가 있는 법”이라며 “중앙정부 예산 확보가 여의치 않을 경우, 꼭 필요한 사업들은 지자체들이 조례 제정 등 제도적 방안을 강구하고 자체 예산을 편성할 수 있도록 공론화하는 작업도 필요할 것”이라고 말했다. 현재 재단은 오는 7월 자살예방 교육 의무 시행을 앞두고, 관련 교육 콘텐츠 개발 및 온라인 교육 시스템 구축 등에 전념하고 있다. 자살 유족의 우울 정도를 3개월 만에 4분의 1 이하로 줄이는 등 효과를 낸 ‘자살유족 원스톱 서비스’도 전국 확대를 위해 노력 중이다. 또 올해부터 지역 공동체 중심의 ‘생명존중 안심마을’ 사업도 추진할 예정이다. 그는 자살 예방을 위해선 모두의 노력이 필수적인 만큼 재단이 앞장서는 만큼 많은 국민들의 관심과 참여를 당부했다. 황 이사장은 “복합적인 요인 때문에 발생하는 자살을 막기 위해선 전 사회적 노력이 필요하다”며 “앞으로도 재단은 자살 예방을 위한 정책 근거를 마련하고, 중앙·지역·민간의 자살 예방사업을 지원하기 위한 노력을 지속해 나가겠다”고 밝혔다. K-ECO팀 ※ ‘K-ECO팀’은 환경(Environment), 비용(Cost), 조직(Organization)을 짚으며 지역 경제(Economy)를 아우르겠습니다. ※ 우울감 등 말하기 어려운 고민이 있거나 주변에 이런 어려움을 겪는 가족·지인이 있을 경우 자살예방 상담전화 ☎109에서 24시간 전문가의 상담을 받을 수 있습니다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다. 재계 서열 5위 포스코그룹 수장을 선택하는 마지막 후보군 ‘파이널리스트’의 윤곽이 오는 31일 공개된다. 포스코 출신이 회장으로 낙점받는 관례대로 차기 회장이 선택될지, 기존 관례를 넘어 외부 인사의 깜짝 발탁이 이뤄질지 주목받고 있다. 다만 ‘초호화 해외 이사회’ 논란에도 차기 회장 후보군 선택을 강행한 CEO후보추천위원회(후추위)와 현 경영진에 대한 정당성 문제가 지적받는 상황에서, 최종 후보 낙점 이후에도 포스코 안팎에서 공정성 시비가 이는 등 파문이 확산할 여지가 적지 않다는 전망도 나온다. 29일 업계에 따르면 포스코홀딩스 사외이사로 구성된 CEO후보추천위는 지난 24일 확정한 후군 ‘숏리스트’ 중 최종 후보 5명 안팎의 명단을 추리고 있다. 앞서 후추위는 포스코 계열사 현 임원과 퇴직자 OB그룹 출신 등 내부 인사 5명과 외부 인사 7명으로 이뤄진 숏리스트를 확정했다. 현재 후추위의 숏리스트는 비공개돼 구체적인 이름이 외부로 알려진 바는 없다. 다만 업계에서는 내부에서는 김학동 포스코 부회장과 정탁 포스코 인터내셔널 부회장, 한성희 포스코이앤씨 사장 등 계열사 임원이 우선 거론된다. 또 이영훈 전 포스코건설 사장, 전중선 전 포스코홀딩스 사장, 조청명 전 포스코플랜텍 사장, 황은연 전 포스코 인재창조원장 등의 이름이 퇴직자 OB그룹 출신으로 오르내린다. 외부 인사로는 기업인 뿐만 아니라 관료, 학계 출신 등 다양한 분야 인사가 하마평에 오르기도 한다. 우선 기업인 출신으로 권영수 전 LG에너지솔루션 전 부회장이 본인의 의사와 상관없이 지속적으로 거론된다. 전통적으로 철강 분야에 집중해온 포스코가 이차전지 소재 등 미래 사업 분야로 재편에 가속도를 내고 있는 만큼 글로벌 배터리 기업 출신인 권 전 부회장에 대한 기대감이 반영된 하마평으로 분석된다. 이외에도 윤상직 전 산업통상자원부 장관과 최중경 전 지식경제부 장관도 정치권 및 관료 출신으로 언급된다. 다만 포스코 차기 회장을 선출하는 막판 인선 과정에는 후추위원인 사외이사들과 최정우 현 회장 및 사내이사들이 무더기로 입건된 ‘벤쿠버 초호화 출장’ 논란도 변수로 작용할 여지가 크다는 분석도 나온다. 경찰은 현재 포스코홀딩스 사내·외 이사와 임직원 등 16명을 업무상 배임 혐의로 입건해 수사를 벌이고 있다. 지난해 8월 초 5박 7일간 일정으로 사내·외 이사 등은 호텔숙박비와 전세기 이용, 유흥 등을 위해 약 6억8천만원을 사용한 것으로 전해졌다. 이 과정에서 포스코홀딩스와 포스코, 현지 법인인 포스칸 등이 ‘쪼개기 경비 집행’을 했다는 의혹이 제기돼 업무상 배임 혐의 등에 대한 수사가 진행 중이다. 특히 논란이 된 해외 초호화 이사회가 후추위 멤버인 사외이사들에 대한 로비 성격이 짙다는 의혹마저 제기되면서, 차기 회장 후보군을 정리하는 후추위 활동에 정당성이 결여됐다는 포항지역 시민사회단체의 지적도 나온 상황이다. 이에 따라 후추위가 최종 후보군을 선택해 차기 회장을 선출한다하더라도 후추위뿐만 아니라 현 경영인 체제를 불신하고 있는 포항지역 시민사회와 정치권의 반발이 클 수밖에 없어 파문이 확산할 수도 있다. 결국 업계에서는 내부 후보군에 대한 인선보다는 외부 인사의 깜짝 발탁 가능성에 무게를 두는 의견도 나온다. 다만 외부 인사를 기용할 경우 자칫 정권 교체기마다 불던 ‘정치적 외풍’ 논란에 휩싸일 수 있다는 점도 변수다. 포스코 내부 사정에 밝은 재계 한 관계자는 “해외 초호화 이사회 등 정당성에 의문이 제기된 마당에 어떤 후보를 선택하더라도 논란은 불가피할 수밖에 없을 것”이라면서 “우여곡절 끝에 최종 차기 회장이 낙점된다고 하더라도 지역사회와 정치권 등에서 여진이 계속 발생할 수도 있다”고 말했다.
중소기업 4곳 중 1곳은 지난해 설과 비교했을 때 올해 자금 사정이 더 어렵다고 답한 것으로 나타났다. 중소기업중앙회는 지난 8~16일 전국 중소기업 811개를 상대로 ‘2024년 중소기업 설 자금 수요조사’를 실시하고, 28일 그 결과를 밝혔다. 먼저 지난해 설 대비 최근 자금 사정이 ‘곤란하다’는 응답은 26.6%로 집계됐다. 또 지난해와 ‘다르지 않다’는 응답(56.1%)은 절반이 넘었고, ‘원활하다’는 응답은 17.3%에 그쳤다. 자금 사정이 곤란한 이유(복수 응답)는 ▲판매·매출 부진(65.7%) ▲원·부자재 가격 상승(52.3%) ▲인건비 상승(32.4%) ▲판매대금 회수 지연(10.2%) 등이 많이 꼽혔다. 또 지난해 설 대비 금융기관을 통한 자금조달 여건이 원활하다는 응답은 19.5%, 곤란하다는 응답은 11.6%로 각각 조사됐다. 68.9%는 지난해와 다르지 않다고 답했다. 은행 자금조달 시 애로사항(복수 응답)은 높은 대출금리(31.3%), 재무제표 위주 심사(8.4%), 대출한도 부족(7.6%), 과도한 서류 제출 요구(7.0%) 등 순으로 나타났다. 아울러 올해 설 자금으로는 평균 2억3천890만원이 필요하다고 답했다. 필요 자금 대비 부족 자금은 평균 1천940만원이었다. 부족 자금 확보 계획(복수 응답)은 납품 대금 조기 회수(35.4%), 결제 연기(30.4%), 차입(17.7%) 등 순이었고 대책 없다는 응답도 31.6%였다. 올해 설 상여금(현금)에 대해 지급 예정이라는 응답은 41.8%, 아직 결정하지 못했다는 업체는 25.2%였다. 상여금 지급 수준은 정액 지급 시 1인당 평균 60만9천원으로 지난해 설(40만원) 대비 20.9만원 증가했다. 정률 지급 시 기본급의 평균 60.3%를 지급할 것이라고 응답했다. 설 휴무 계획은 94.7%가 설 공휴일(2월 9~12일)에만 휴무할 것이라고 응답했고 5.3%는 공휴일 외에 추가로 휴무하며 추가 휴무일은 평균 1.3일이었다.
한국장학재단이 교육부 산하 공공기관 브랜드평판 1위를 달성했다. 26일 한국기업평판연구소에 따르면 한국장학재단은 브랜드평판 지수 1천573만4천690을 기록해 1위에 올랐다. 한국기업평판연구소는 지난해 12월 19일부터 이달 19일까지 교육부 산하 공공기관 23개 브랜드의 빅데이터 6천983만5천288개를 분석했다. 교육부 산하 공공기관 브랜드평판 분석은 참여지수와 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수, 사회공헌지수를 구분해 브랜드평판 지수를 산출한다. 한국장학재단의 브랜드평판 지수는 1천92만6천398, 미디어지수 169만7천754, 소통지수 140만7천658, 커뮤니티지수 156만5천841, 사회공헌지수 13만7천48을 기록했다. 종합적인 브랜드평판 지수는 2위 기관(911만1천987)보다도 1.7배 이상 높은 수치다. 배병일 한국장학재단 이사장은 “한국장학재단은 앞으로도 더욱 국민과의 실질적인 소통을 확대해 국민에게 힘이 되는 다양한 사업 정보가 잘 전달될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다. “새로운 대한민국 농협을 만들고 그동안 국민들로부터 받은 사랑과 성원을 돌려드리기 위해 임기 4년을 10년 같이 일하겠습니다.” 전국 206만 조합원을 대표하는 1천111명 조합장의 선택은 ‘변화의 바람’이었다. 제25대 농협중앙회장 선거에서 강호동 경남 율곡농협 조합장(60)이 당선되면서 중앙회와 32개 계열사뿐만 아니라 경제지주와 금융지주 등 농협 지배구조 전반의 변화와 혁신 도전이 점쳐진다. 강호동 신임 당선인은 25일 오후 서울 중구 농협중앙회 대강당에서 진행된 중앙회장 선거 2차 결선 투표에서 781표를 획득해 464표를 얻은 조덕현 충남 동천안농협 조합장을 317표차로 따돌리며 승리했다 ■ 재도전 끝 당선…‘막판 추격전’ 따돌리며 승리 2017년 간선제 전환 17년 만에 직선제로 치러진 이번 선거에 참여한 조합장은 1천111명이지만 조합 규모에 따라 달리 부여되는 ‘부가의결권’ 제도에 따라 총 투표수는 1천252표다. 앞서 후보 8명이 참여해 치러진 강 당선인은 607표를 획득해 1위를 차지했으나 과반 득표에는 미치지 못했다. 하지만 1, 2위 결선 투표에서 과반 이상을 획득하며 당선됐다. 강 당선인은 농협중앙회장 선거를 앞두고 농협 안팎에서 유력 후보로 거론돼왔다. 1987년 율곡농협 입사 후 40여년간 농업·농협 분야에서 일해온 경력과 함께 조합장 5선과 농협중앙회 관련 활동 등을 통해 농협 내부에서 입지를 굳혀 왔기 때문이다. 특히 이성희 현 중앙회장이 선출된 2020년 24대 선거에 도전했다가 1차 투표에서 3위에 그치며 고배를 마셨지만, 그 과정을 통해 인지도를 넓혔다는 점도 유력 후보로 거론된 배경이 됐다. 이날 1차 투표에서 경쟁을 벌인 조덕현 후보와 송영조 후보(경남 동창원농협조합장) 등이 본격적인 선거전에 접어들며 추격을 노렸지만, 강 당선인의 인지도와 저력을 뛰어넘지는 못했다는 평가다. 또 강 당선인이 경쟁 후보 중 가장 젊은 나이라는 점도 농협중앙회의 변화를 바라는 조합장들의 마음을 움직였다는 분석도 나온다. 농협중앙회 내부 사정에 밝은 한 인사는 “인지도면에서 강 후보가 시종일관 유력 후보로 거론됐지만 후보 중 가장 젊은 나이라는 점도 변화를 기대하는 조합장들의 마음을 사로잡은 측면이 있다”며 “지역간 불균형한 인사 발탁 등 기존 체제에 대한 불만을 가진 농협 내부 민심이 반영된 결과로 보인다”고 분석했다. 강 당선인이 농촌 소재 농협 출신이라는 점도 표심에 영향을 미친 것으로 보인다는 분석도 있다. 대체적으로 농촌농협 출신 조합장이 중앙회장으로 선출된 것과 달리 지난 선거에서 도시농협 출신이 당선되면서 변화가 필요하다는 내부 목소리가 나왔기 때문이다. ■ “변화와 혁신 통한 글로벌 농협 구축” 일성 강 당선인은 선거전 내내 올해로 창립 60년을 맞는 농협의 변화와 혁신을 강조했다. 강 당선인은 지난 18일 ‘한양경제’와 인터뷰에서도 “제2의 창립이라는 각오로 새로운 대한민국 농협을 만들어야 한다”고 밝혔다. ‘새 시대’에 맞는 ‘새 농협’을 위한 대전환이 필요하다고 강조해온 강 당선인은 당선 직후에도 거듭 변화와 혁신을 강조했다. 강 당선인은 이날 당선 확정 뒤 밝힌 당선 사례에서 “중앙회 및 농·축협의 변화와 혁신을 통해 ‘농민의 농협’을 만들고 글로벌 농협을 구축하겠다”고 강조했다. 그는 “농협을 혁신하고 변화시키라는 뜻을 알고 있다”면서 “지역농협이 주인이 되는 중앙회를 만들겠다”고 말했다. 강 당선인은 오는 3월 정기총회 다음날부터 공식 임기를 시작한다. 그는 농협 사업뿐만 아니라 위기를 맞은 농업·농촌의 현실을 극복할 대안 찾기에 본격 매진할 것으로 예상된다. 우선 내부적으로 강 당선인은 중앙회와 경제지주 통합에 매진할 것으로 예상된다. 강 당선인은 후보 시절 경제지주의 지도기능을 중앙회로 편입시키는 안을 제시했다. ■ 지배구조 개편 및 상호금융 개선 등 주력할 듯 농협은 지난 2012년 구조 개편 작업을 통해 중앙회와 경제지주, 금융지주 등으로 분리됐다. 현재 경제지주는 하나로유통과 농협홍삼, 남해화학 등을 보유하고 있지만 중앙회와 분리돼 업무 효율성이 떨어진다는 지적을 받아왔다. 농협의 지배구조 개편은 농협법 개정이 필요한 사안이지만, 중앙회와 경제지주가 통합한다면 중앙회 산하에 NH농협은행, NH투자증권 등을 보유한 금융지주 구조로 단순화된다. 강 당선인은 또 지역농·축협의 발전과 위상 강화를 위한 적극적인 대책 마련에도 공을 들일 것으로 보인다. 그는 지역농·축협의 경제사업 활성화를 위해 무이자 자금 20조원 조성을 공약했다. 이를 통해 조합 1곳당 200억~500억원을 지원해 지역농·축협의 경영 부담을 줄여준다는 계획이다. 이외에도 계열사 조합 지분 및 경영 참여 확대, 경쟁사업의 과감한 지역농협 이관 등도 공약으로 제시한 바 있다. 금융부문에서 변화도 예상된다. 강 당선인은 지난 1969년 출범한 상호금융을 독립시켜 제1금융권 수준으로 키우는 방안을 제시한 바 있다. 각종 규제를 풀어 각종 상품개발, 인력 전문화를 통해 지역 농·축협의 수익 창출을 위한 다양한 변화를 도모하겠다는 전략이다. 갈수록 저하되는 농업 소득과 노동력 부족 심화, 인구 소멸 등 농촌과 농업의 위기도 정책적으로 풀어야 할 과제다. 강 당선인은 당선 소감에서 “공약으로 제시한 여러 정책과 과제를 다시 한번 가다듬어 이른 시일 안에 구체적인 실천 방안을 만들겠다”면서 “임기 내내 농민 곁으로 또 국민 속으로 들어가 현장에 있겠다”고 강조했다. ■ 강호동 당선인 주요 약력 △1963년생 △합천고 △대구미래대 세무회계과 △전 농협중앙회 이사 △전 농민신문 이사 △율곡농협 조합장 5선 △농협중앙회 대의원 △한국딸기생산자 대표조직 회장 △전국친환경농업협의회 이사