[학습코칭] 2025년 수시 접수... N수생과 수능최저 변수

9일부터 2025 대입 수시원서 접수가 시작된다. 6장의 지원 카드로 학생부교과전형, 학생부종합전형, 논술전형 중에서 나에게 가장 유리한 조합을 만들기 위해서는 입시전형의 변화를 제대로 알고 있어야 한다. 게다가 올해는 9월 전국모의고사가 9월4일 치러지기 때문에 5일의 텀밖에 주어지지 않는다는 점도 유의해야 한다. 수능 출제 경향을 가장 정확하게 볼 수 있는 9월 모의고사에서 최종적으로 자신의 수능 점수를 예측해 정시와의 유불리 역시 고려해야 하기 때문에 5일간 수험생과 학부모는 함께 머리를 맞대고 가장 유리한 조합을 찾아야 한다. 수능 출제기관인 한국교육과정평가원에서 출제하는 6월, 9월 전국 단위 모의고사는 수험생들에게 가장 중요한 시험이자 자신의 위치를 정확하게 파악하는 기회다. 현역 고3들만 치르는 학력평가와 달리 9월 모의고사는 상위권 N수생들이 대거 유입되기 때문에 교육청 주관의 학력평가 점수보다 보수적으로 점수를 보는 것이 좋다. 평가원이 발표한 모의고사 접수 현황을 포함한 보도자료에 따르면 6월24일부터 7월4일까지 총 9일간 원서 접수 결과 작년보다 1만2천467명이 증가한 48만8천292명이 접수했고 그중 재학생이 1만285명, 졸업생 및 검정고시생이 2천182명 증가했다. 2025 대입의 가장 큰 핵심은 역시 의대 정원 확대와 수능 최저다. 수시와 정시의 결이 달랐던 예전과는 달리 최근의 대입에서는 수시와 정시를 모두 준비해야 한다. 수능 최저라는 전형요건이 걸렸기 때문이다. 종합전형, 교과전형 모두 수능 최저를 요구하는 대학이 늘어나고 논술전형에서도 수능 최저를 요구하기 때문에 수능 대비를 철저하게 해야 한다. 내신이 탄탄하고 학교생활을 충실하게 한 학생이라면 수시지원에서 상향을 생각하는 것이 좋다. 정량적 데이터인 학교 교과성적을 보는 학생부교과전형은 주요 상위권 대학에서는 증가하고 있는 추세이고 경쟁률도 학생부 종합전형에 비해 낮은 편이다. 지역균형전형의 서울대를 제외한 주요 14개 대학은 교과전형을 운영하고 있고 종합전형에 비해서는 적은 모집 인원이지만 내신이 자신 있는 학생이라면 교과전형에 우선순위를 두고 전략을 짜는 것이 유리하다. 올해를 뜨겁게 달구고 있는 의대 정원 확대는 최종적으로 1천469명 증가한 4천567명으로 확정됐다. 역대급 상위권 N수생은 물론이고 직장인까지 입시 시장에 다시 돌아오게 할 만큼 의대 정원 확대는 뜨거운 이슈다. 하지만 비수도권 의대에 한해 증원됐기 때문에 특정 지역 학생만 지원이 가능한 지역인재 전형의 입결은 다소 낮아질 것으로 예상된다. 의대 못지않게 인기 있는 일명 ‘이공특’이라 불리는 카이스트, 유니스트, 디지스트, 지스트, 한국에너지공과대는 특별법에 따라 수시 6회 지원에 상관없이 가능하다. 특수대학으로 분류되는 앞서 언급한 5개 대학과 육사, 해사, 공사 3사 및 국군간호사관학교, 경찰대, 한예종, 한국전통문화대, 한국폴리텍,한국방송통신대 역시 수시 지원 횟수에 제한받지 않는다. 수시납치가 되지 않으려면 수시에서는 지나친 안정 하향 지원보다는 정시지원전략까지 고려해 상향 지원하는 것이 좋다. 9월 모의고사의 가채점 결과를 빨리 분석해 정시라인을 어느 정도 구상하고 수시 6장을 지원해야 한다. 추가 합격을 할 경우라도 수시에 합격이 되면 정시모집은 지원이 불가능하기 때문에 신중하게 고려해야 한다. 또 수시지원 시 어느 학교까지가 마지노선인지 결정하는 수시 지원 하한선을 정해야 한다. 하향 지원한 학교에 합격하는 경우의 수까지 고려해야 수시납치를 피할 수 있다. 이번 2025 대입은 그동안 경험해 보지 못한 변수가 많기 때문에 결과 예측이 그 어느 때보다 어렵다고 판단된다. 마지막으로 실질경쟁률이다. 수능최저조건을 맞추지 못한 지원자들이 대거 탈락하면 최초 경쟁률보다 실질 경쟁률은 절반 이상 하락하는 경우가 많다. 논술전형 같은 경우 어마어마한 경쟁률을 보이지만 막상 뚜껑을 열어보면 실질 경쟁률은 그에 훨씬 못 미친다. 실제로 2024 논술전형에서 중앙대 의대는 최초 203 대 1의 경쟁률을 보였지만 실질 경쟁률은 44.5 대 1로 최종 집계됐다.

[세상읽기] 의정 갈등 해소, ‘따로 또 같이’

정부와 의료계는 서로 만나지 않는 길만 찾아가는 것 같다. 올해 2월 발표된 ‘필수 의료 정책 패키지’를 시작으로 양측의 갈등 구조는 더욱 복잡해졌다. 어느 쪽도 자신들의 주장에서 한 발짝도 물러서지 않을 수밖에 없다는 방어논리가 더욱 분명해진 것이다. 이제 국민의 피로감은 높아만 가 어느 쪽이 옳고 그름에는 무관심해지는 것 같다. 다만 환자의 입장에서 내가 치료받기에 어려움이 없기만을 바랄 뿐이다. 이제 이 대립은 이성에 근거한 정책적 이견(異見)을 넘어 불신과 오해, 그리고 선입견으로 인한 감정적 맞서기에 가까운 것 같다. 그래서 어느 쪽도 양보가 어려워진다. 이 상황은 폭력을 동반하지 않은 내전(內戰)이라 볼 수 있다. 내전에서 승자나 패자가 없듯이 이 갈등에서도 마찬가지일 것이다. 정부가 제시하는 정책에 동의하지 않는 단체와 정부 간에 생성되는 비합리적인 대응으로 인해 국민과 이해당사자가 큰 손해를 떠안게 된다는 사실이 문제다. 승패의 문제로 접근하기보다는 모든 당사자가 제자리로 돌아와 대승적 차원에서 왜 물러서기 어려운 갈등을 안을 수밖에 없는 현실을 사회적 현상보다는 근본적 원인에서 찾아볼 필요가 있다. 의과대학 정원 확대는 의료 인력 부족 문제를 해결하기 위한 중요한 방안이다. 그러나 그 이면에는 교육 인프라 확충과 수련 시스템 개선 등 여러 문제가 산적해 있다. 단순히 정원을 늘리는 것만으로는 새로운 갈등을 초래할 수 있으며 의료 교육의 질 저하 같은 부작용을 불러올 수 있다. 요리에서도 간을 맞출 때 세심한 손길이 필요한 법인데 하물며 국민의 건강과 직결돼 있는 정책을 조정하는 데는 더욱 신중할 필요가 있다. 자원과 재원의 결과론적 투입에 그치지 말고 그 과정에서 발생할 피해도 신중히 고려해야 한다. 밑 빠진 독에 물 붓기처럼 문제를 해결하기 위해 막대한 돈을 투자하는 것도 문제지만 그 과정에서 발생하는 손해와 피해 역시 신중히 생각해야 한다. 깨진 독에서 쏟아진 물로 인해 어지럽혀진 바닥을 정리하는 것은 그 누구도 아닌 우리 자신이다. 의료계도 국민의 건강을 최우선으로 고려하는 태도를 보여야 한다. 특히 집단 행동을 통해 국민의 건강과 생명을 담보로 삼는 방식은 결코 바람직하지 않다. 현장을 떠난 의사의 말에 귀를 기울여줄 국민은 많지 않을 것이다. 결국 환자가 필요한 것은 의사집단보다는 나를 세심히 보살펴 줄 의사 개인이다. 이 갈등은 단순한 정책과 특정 단체의 생존권에 대한 대립의 문제가 아니라 대한민국의 미래를 위한 중요한 과정의 하나로 인식돼야 한다. 이 갈등에서 정부와 단체가 명분적 논리를 세워 놓고 어느 논리가 수용돼야 한다는 전제조건을 달 필요는 없다. 환자 치료와 의료시스템에 있어 따로 또 같이의 관점으로 본다면 대립에 앞서 서로를 존중하고 이해하며, 국민의 건강을 최우선으로 하는 행동이 자연스러워진다. 갈등을 해결하고 대한민국의 의료 체계를 발전시키는 것은 우리 모두의 책임이다. 지금은 비난이 아닌 문제 해결과 신뢰받는 의료 체계를 구축하는 데 집중해야 한다. 대한민국의 의료 시스템이 지금처럼 세계적인 수준이 된 것은 정부, 의사, 국민 모두의 협력이 있었기에 가능했던 결과다. 미래에도 현재의 격(格)을 유지하고 더 발전하기 위해서는 다양한 융통성과 하모니가 어우러진 멋진 협력이 필요하다. 감정적으로 뜨거워진 머리를 식히고 일관적인 정책과 특정 단체의 주장보다는 개인의 발전을 지향(志向)할 수 있는 융통성 있는 정책이 필요한 때다.

[천자춘추] 공동체 위한 기후행동 서약

올여름 우리는 덥다는 말을 그리고 역대급 폭염, 열대야라는 말을 자주 듣고 있다. 이미 알고 있듯이 이는 기후변화의 영향이다. 한편으로 인간의 생활 활동으로 인해 현재 기후변화의 동인이 됐음을 인식하고 어떤 기후변화 대응 활동에 참여해야 할지 준비할 시기이기도 하다. 기후변화가 우리 삶에 큰 영향을 끼치고 있다는 것을 체감하고 있는 상황에서 기후변화의 근본 원인인 온실가스 배출을 줄이기 위한 노력을 더 해보자는 관심과 의지가 증가했다고 생각한다. 필자의 경우 경기도에 거주하면서 서울로 통근하는 많은 직장인 중 한 명으로 온실가스 감축 활동으로 대중교통 이용을 실천하고 있다. 때에 따라 승용차를 이용하기도 하지만 버스와 지하철, 중간중간 걷기도 하고, 환경보전 관련 업무 종사자로서 가능한 한 텀블러를 사용하기도 한다. 그러다 7월 ‘기후행동 기회소득’을 알게 됐고 기후행동 서약에 동참했다. 필자의 경우 약 9kgCO2eq의 온실가스 배출을 줄였다. 국가온실가스통계에 따르면 2021년 1인당 온실가스 배출량이 13.1tCO2eq로 정확한 계산은 아니지만 필자의 경우 전체 배출량의 약 0.07% 감축에 기여한 것으로 판단된다. 만약 1년 동안 지금보다 더 열심히 기후행동을 하면 1% 가까이 또는 그 이상 감축에 기여할 수 있을 것이다. 이러한 활동은 나를 위한 활동이면서 공동체를 위한 활동으로 상호 연결된 문제로 기후변화 대응 노력에 동참하는 것으로 볼 수 있다. 공동체의 사전적 정의는 ‘특정한 사회적 공간에서 공동의 가치와 유사한 정체성을 가진 사람들의 집단’임을 고려할 때 경기도라는 지리적 공통성과 기후변화 대응, 탄소 저감이라는 보편적 가치를 실현하기 위해 노력하는 측면에서 우리 공동체를 위한 기후행동 서약에 함께 참여했으면 한다. 물론 함께 오는 보상(reward)은 우리의 소소한 행복과 더 적극적인 기후변화 대응 활동을 위한 것으로 즐겼으면 한다. 많은 사람이 올 한 해 동안 우리 공동체를 위해 기후행동 서약에 동참하고 온실가스 감축을 위한 활동을 함께했으면 한다.

[지지대] “청년이 지갑 열게 만드는 세상 만들어야”

내수를 가늠할 수 있는 잣대 가운데 하나가 신용카드 결제 금액이다. 많으면 많을수록 경기가 활성화되고 있음을 방증한다. 최근 신용카드 결제 금액이 지난해에 비해 눈에 띄게 감소한 것으로 나타났다. 금융기관 부설 연구소의 분석 결과다. 특히 청년층에서 두드러지고 있다. 불경기에 지갑을 닫고 있는 셈이다. 사회 초년생으로 물가 흐름에 민감한 만큼 이들의 신용카드 이용 금액 증감의 의미는 그래서 각별하다. 우리금융경영연구소가 통계청 ‘빅데이터 활용’ 자료를 분석해 내놓은 지난달 3~9일 국내 신용카드 이용 금액은 1년 전보다 0.8%(12주 이동 평균) 증가하는 데 그친 것으로 집계됐다. 주간 단위 신용카드 이용 금액의 지난해 같은 기간 대비 증가율은 관련 통계가 작성된 2021년 1월 첫째 주 이후 최근까지 계속 떨어졌다. 2021년 4~5월 10%를 웃돌았던 증가율은 높은 변동성 속에서도 지난해 연중 플러스를 유지했다. 올해 1~2월에도 5% 안팎을 기록했다. 하지만 이 수치는 갈수록 하락해 올해 4월 들어 처음으로 마이너스로 전환했다. 이후로도 반등하지 못하고 0~1%대로 바닥을 기는 흐름이다. 연령대별로 살펴보면 20대 이하의 증가율 하락이 눈에 띌 정도로 심화하고 있다. 실제로 지난달 3~9일 20대 신용카드 결제 금액은 지난해 같은 기간에 비해 9.0%(12주 이동 평균) 감소했다. 같은 시기 30대(-0.3%)와 40대(-1.4%) 등도 마이너스를 기록했지만 감소 폭은 크지 않았다. 상대적으로 고령인 50대(2.0%), 60대(7.1%), 70대 이상(15.3%)은 되레 이용 금액이 1년 전보다 증가해 대조를 보였다. 도산 안창호 선생은 암울했던 일제강점기에 청년들에게 “힘을 기르자”고 읍소했다. 이들이 강해져야 한다. 청년이 나라의 기둥이어서다. 이들이 지갑을 활짝 열어야 우리 경제도 살아난다. 그런 세상을 만들어야 한다.

[경기만평] 신박하네...

[사설] K-컬처밸리 규명, 국회 아니라 도의회의 일이다

고양 K-컬처밸리 문제가 국회에 등장했다. 국정감사 청원에 동의자가 5만명을 넘어섰다. 처음 청원 게시판에 등장한 것은 지난달 5일이다. ‘CJ라이브시티의 K-컬처밸리 사업 계약 일방 해지 관련 위법 또는 부당한 행위 등에 관한 국정감사 요청에 관한 청원’이었다. 30일 안에 5만명 이상이 동의하는 조건을 충족했다. 소관위원회에서 본회의 심의·의결 여부를 결정하게 된다. 소위 결정에 따라 국정감사 대상이 될 수 있다. 경기도의 입장은 공개됐다. 계약 해지의 직접적 동기를 설명했다. 완공 기한 연장 여부와 지체상금 감면 문제다. 연장의 불가피성과 지체상금 감면이 CJ 측 요구였다. 경기도는 특혜와 배임이 될 수 있다고 판단했다. 김동연 지사가 직접 향후 개발 계획도 설명했다. 건공운민(공공 개발·민간 운영)의 개발 방식을 밝혔다. 경제자유구역 지정을 통한 투자 유치 구상도 공개했다. 하지만 시민들 요구는 다른 데 있다. 현 사업 재개다. 지금 경기도의회로 가 있다. 토지매입비 반환금 의결이다. 계약 해지로 CJ 측에 돌려줄 땅값이다. 1천524억원인데 26일까지 줘야 한다. 도의회 민주당은 관련 조례안까지 준비해 놓고 있다. ‘경기도 K-컬처밸리 조성 및 활성화 지원 조례안’이다. 김 지사가 밝힌 개발 계획을 담보하는 조례다. 고양시민들은 이것도 거부한다. 조례 입법 예고에 압도적인 반대 의견을 표했다. 토지매입비와 조례안 통과 모두 부담스러워 보인다. 이런 때 불거진 여의도발 청원이다. 국회에서 이 문제를 조사해달라는 것이다. 경기도의회가 패싱될 상황이다. 경기도의회에서 처리해야 할 업무다. 경기도가 당사자고 고양시가 사업지다. 경기도의회가 조사·심의해야 할 광역 행정이다. 상임위나 특위를 구성해도 경기도의회가 할 일이다. 그런데 적지 않은 시민들이 국회 청원을 요구했다. 사실상 경기도와 경기도의회를 향한 불신이다. 이것만으로도 도의회에는 수모다. 도의회에서 행정사무조사 안건이 발의됐다. ‘경기도 K-컬처밸리 사업협약 부당 해제 의혹 행정사무조사 요구의 건’이다. 국민의힘 쪽에서 69명이 참여했다. 제안설명은 이렇다. “경제적 손실은 천문학적 비용이 추산될 것으로 판단되며, 그 피해는 오롯이 도민의 몫이 될 것으로 우려된다.” ‘행정사무조사 특별위원회’도 구성하겠다고 했다. 예약 해지 과정을 조사하겠다고 한다. 국회 청원에 맞서듯 등장했다. 민주당은 반대고, 의장도 여야 합의를 말한다. 안건 처리가 쉽지 않을 것 같다고 한다. 글쎄다. 이럴 필요가 있는 문제일까 싶다. 계약 해지 이유를 설명하면 된다. 법리 검토에 무리가 없음을 소명하면 된다. 여기에 무슨 대단한 비리가 있겠나. 경기도의회에서 경기도지사가 설명하면 되는 것이다.

[사설] 공공주도 해상풍력 시동... 더 큰 그림 그려야

인천시가 공공주도 해상풍력사업에 본격 나섰다. 정부 공모사업에 선정받아 국비 지원도 받는다. 인천도시공사와 옹진군, 민간사업자 등의 컨소시엄이 사업 얼개다. 해상풍력단지 개발을 위한 행정 절차를 마치면 민간사업자를 공모한다. 인천 앞바다 3곳 해역에서 공공주도로 생산할 목표 전력량은 2GW다. 4인 가족 144만가구에 전기를 공급할 수 있는 규모다. 인천시가 최근 산업통상자원부의 ‘2024년 공공주도 대규모 해상풍력단지 개발 지원사업’에 선정됐다. 국비 43억5천만원을 지원받아 2026년 12월까지 해상풍력단지 개발 절차를 밟는다. 국비 외 시비 8억원, 인천도시공사 2억원, 민간사업자 34억8천만원 등 전체 사업비가 89억원에 이른다. 인천시는 지난 2022년부터 올해 7월까지 ‘공공주도 해상풍력 적합입지 발굴 조사’를 벌였다. 이를 통해 옹진군 덕적도 일대 해역과 배타적경제수역(EEZ) 등 3개 입지를 찾아냈다. 모두 3GW 생산 가능 규모다. 이 중에서 군사훈련, 해상항로, 조업 영향 등을 감안, 2GW 규모의 개발계획을 세웠다. 인천시의 공공주도 해상풍력 입지는 3개 해역이다. 덕적도 남서 방향 42㎞ 거리의 옹진영해 IC1, 덕적도 남서 방향 71㎞ 거리의 IC2, 덕적도 서쪽 방향 69㎞ 거리의 IC3 등이다. IC2와 IC3는 배타적경제수역이다. 면적은 각각 245㎢, 163㎢, 146㎢ 등이다. 시는 우선 내년 사전타당성조사에 나설 예정이다. 이들 입지에 대한 풍황자원, 해양환경, 주민 및 어업인 참여 프로세스 및 이익공유 방안, 발전단지 설계 등에 대한 조사다. 인천시는 2026년 12월까지 해상풍력 개발에 필요한 사전 행정절차를 마무리할 방침이다. 이와 함께 민간사업자를 공모, 특수목적법인(SPC)을 설립한다. 인천도시공사와 인천테크노파크, 민간사업자 간의 컨소시엄 방식이다. 공공주도 1·3해역은 추후 인천시가 공모를 통해 사업자를 선정한다. 특히 옹진영해의 1해역에는 옹진군도 컨소시엄에 참여한다. 2해역은 이미 이곳을 선점한 한국중부발전을 컨소시엄에 넣을 계획이다. 그러나 공공주도 개발이기 위해서는 인천도시공사의 자본금 확충이 과제다. 지방공사는 부채비율에 따라 타 법인 출자를 제한받기 때문이다. 아직은 공공주도 해상풍력 개발의 정책 목표가 분명해 보이지 않는다. 시장 참여인가, 아니면 지역상생인가. 해상풍력은 미래 성장 가능성이 큰 산업이다. 인천 앞바다는 세계적인 해상풍력 적지다. 그런 인천인 만큼, 배후 항만 등 해상풍력 산업생태계를 선점할 필요가 있다. 더 큰 그림을 그려야 할 때다.

[인천시론] 라면 삼국지의 승자

매운맛을 앞세운 한국 라면의 인기가 전 세계를 뒤흔들고 있다. 사회관계망서비스(SNS)에는 여러 나라의 외국인들이 우리 라면을 먹고 다양한 반응을 보이는 영상이 줄을 잇는다. 엊그제 ‘농심’은 연간 10억개를 생산하는 동남아와 유럽 수출 전용 공장을 부산에 새로 짓기로 결정했고, 관세청은 올해 우리나라의 라면 수출액이 사상 처음 10억달러를 넘어설 것으로 보고 있다. 우리 라면의 출발은 오늘날 ‘삼양식품’의 뿌리가 된 ‘삼양공업’이 일본에서 들여온 기계와 기술로 만들어 1963년 9월 시장에 내놓은 ‘삼양라면’이다. 오는 15일로 61세 생일을 맞는 이 라면은 지금도 그때와 비슷한 모습으로 우리 곁에 있다. 이에 앞서 일본에서는 1958년 ‘닛신(日淸)식품’이 ‘치킨라면’을 내놓았는데, 이것이 지금과 같은 즉석요리 식품으로서 세상에 첫선을 보인 라면이다. 이렇듯 우리의 라면은 일본에서 배워온 것이고, 그 이름도 일본어 ‘라멘’과 이어져 있다. 그런데 ‘라면’은 무슨 뜻이고, 어떻게 해서 생긴 말일까. 라면의 기원(起源)에 대해서는 여러 설(說)이 있지만 가장 설득력이 있는 설명은 이런 것이다. 중국에서는 옛날부터 밀가루로 여러 종류의 면을 만들었는데, 이 중 반죽한 밀가루를 손으로 계속 잡아 늘여 가늘게 만든 것이 ‘수타면(手打麵)’이다. 이를 중국 북방(北方) 지역에서는 ‘拉麵(납면•중국어 발음은 ‘라미엔’에 가깝다)’이라 불렀다. ‘拉’은 ‘끌다, 당기다’ 외에 ‘치다, 때리다’라는 뜻도 있다. 면을 가늘게 만들려고 나무판에 계속 치고 당기기 때문에 이런 이름을 갖게 된 것으로 본다. 그런데 1937년 일본이 일으킨 중일(中日)전쟁 때 ‘拉麵’이 일본으로 건너가게 됐다. 중국군이 말린 ‘拉麵’을 전투 비상식량으로 가지고 다녔는데, 중국군 포로들을 통해 이것이 일본에 전해진 것이다. 그리고 이때 그 이름까지 함께 전해졌다는 얘기다. 그 뒤 ‘닛신식품’이 이를 응용해 기름에 튀긴 면을 말린 다음 물에 잠깐 끓여 먹을 수 있도록 새롭게 개발했다. 따라서 라면은 그 뿌리가 중국에 있으나 즉석식품으로서의 원조는 일본이다. 하지만 이제는 일본을 통해 라면을 배운 대한민국이 전 세계 라면시장을 휘어잡고 있다. 이는 영국의 유명 방송사가 “한국의 라면이 전 세계를 제패(制霸)했다”라고 보도할 정도인데, 한편에서는 “매운맛만으로는 머지않아 그 한계가 드러날 것”이라고 걱정하기도 한다. 하지만 그리 걱정할 것 없다. 우리 기업들이 어디 보통 수준인가. 기업 활동을 방해하는 불합리한 간섭만 없다면, 다 알아서 창의적인 대응책을 찾아내 더욱 맛있고 인기 있는 라면을 계속 만들어 낼 테니까.

[문화산책] 스니커즈와 트럼프

어떤 회사가 흰색 하이탑 스니커즈 운동화를 ‘299달러’에 판매하고 있다. 하이탑 스니커즈 운동화는 ‘스니커즈 헤드’(스니커즈를 수집, 거래하고 이를 동경하는 개인 혹은 그룹)의 문화에서 자기 표현과 창의성을 나타내는 포괄적인 플랫폼이다. 그들에게 스니커즈 운동화는 아프리카계 미국인 남성에게 정체성의 중요한 측면을 제공하기도 한다. 처음에는 일시적인 유행으로 인식됐지만 스니커즈 운동화 산업에도 막대한 영향을 미친다는 사실이 밝혀지면서 스니커즈 헤드 문화에 주목하게 됐다. 그들은 스니커즈 컬렉션의 희소성으로써 희열을 느낀다. ‘나이키 에어 조던 1’의 출시와 함께 그들의 문화는 본격적으로 시작됐다. 스니커즈는 1970년대 힙합 커뮤니티와 농구 스포츠가 결합되면서 운동화에 대한 인식을 단순한 운동화에서 자아 및 문화적 표현의 매개체로 바꿨다. 그런 이유에서 공유문화를 통한 강한 공동체 의식과 배타적 소속감을 느낀다. 현대사회에서는 스니커즈를 사용해 물질적 지위와 부를 상징하려 하며 자신의 정체성을 더욱 적극적으로 전달하려 한다. 스니커즈의 희소성은 제품에 대한 기대감을 극대화하고 높은 수익을 의도한다. 이로 인해 사회적 가치관의 불균형, 사회계층과 인종 간의 불평등 등 스니커즈 소비와 관련된 폭력적 배타성이 스니커즈 문화의 긍정적 효과를 뛰어넘기도 한다. 애초부터 흑인에 대한 편견이 작용했다는 의견도 지배적이다. 스니커즈 소비는 자의든 타의든 인종적 정치를 강조하게 된 것이다. 분명 스니커즈 문화는 인종을 통합할 수 있는 잠재력을 가진 것으로 여길 수도 있었지만 먼저 사회를 분열시키는 도구로 사용되기 시작한다. 뉴발란스 부사장이 뉴발란스 운동화를 “백인의 공식 신발”이라고 선언했을 때, 또 나이키가 경찰의 흑인 살해 사건을 알리기 위해 국가 연주를 거부한 것으로 알려진 미국의 미식축구선수 콜린 캐퍼닉이 등장하는 소셜 광고 캠페인을 공개하면서 논란이 터졌을 때 이러한 분열의 조짐은 강렬하게 나타났다. 이런 스니커즈 운동화는 인종 갈등에서 갱단 범죄의 문제로 비화되기도 한다. 범죄조직들이 조직을 차별화하기 위해 스니커즈의 색을 사용했기 때문이다. 주로 빨간색 리복 운동화를 신는 ‘더 블러드’와 파란색으로 자신을 구분하는 ‘크립스’ 등 두 갱단이 대표적이다. 두 집단 간에 벌어지는 극렬한 폭력적 행태를 예방하기 위해 유명 힙합 가수 켄드릭 라마가 갱단의 통합을 위해 리복과 협력해 빨간색과 파란색이 혼합된 스니커즈 운동화를 출시한 이유는 그 때문이다. 스니커즈 운동화 회사들은 자신들의 광고가 스포츠에 맞춰져 있다고 주장하지만 미국에서 판매되는 운동화의 80% 이상은 운동 용도로 사용되지 않는다. 흰색 스니커즈 하이탑 운동화는 트럼프가 2023년 재무 공개에서 자신이 소유하고 있다고 밝힌 회사, ‘CIC Ventures LLC’가 운영하는 웹사이트에서 ‘FIGHT FIGHT FIGHT 하이탑’이라는 이름으로 판매하고 있는 상품이다. 이 회사는 피 묻은 트럼프 이미지를 새겨 넣은 하이탑 운동화를 한정판으로 5천켤레만 판매한다고 밝혔으며 그중 10켤레는 무작위로 트럼프의 친필 사인을 받을 수 있다고 광고했다. CIC 벤처스는 역사의 결정적인 순간을 포착한 이 특별한 스니커즈로 지지와 애국심을 보여 달라고 호소하고 있다. 이는 펜실베이니아 집회에서 총격 사건이 발생한 직후 트럼프의 기적적인 생환을 정치적으로 어떻게 활용하려 하는지를 잘 보여준다. 당시 트럼프는 허공을 향해 주먹을 휘두르며 “싸워라, 싸워라, 싸워라”를 크게 외쳤다. 트럼프 캠프 관계자들은 온라인 게시물을 통해 이 판매 행사를 홍보했지만 CIC 벤처스 측은 이 행사가 정치적이지 않으며 정치 캠페인과 아무런 관련이 없다고 밝힌 바 있다. 스니커즈 헤드의 문화를 이해하고 나면 현재의 트럼프가 자신이 소유하고 있는 스니커즈 회사를 통해 무엇을 자극하고, 무엇을 이용하려 하는지 그 속내가 빤히 보인다.

[지지대] ‘긱 이코노미’ 시대

요즘 ‘긱 이코노미(gig economy)’라는 용어가 많이 쓰인다. 산업 현장에서 필요에 따라 관련 있는 사람과 임시로 계약을 맺고 일을 맡기는 경제 형태다. 긱 경제에 종사하는 사람은 ‘긱 워커(gig worker)’라 한다. ‘긱’은 1920년대 미국 재즈 공연장에서 연주자를 그때그때 섭외해 단기공연 계약을 맺어 공연했던 것에서 유래됐다. 이런 ‘긱’ 개념은 미국 경제계에서 널리 사용된다. 주로 디지털 플랫폼 등을 통해 단기계약을 맺고 일회성 일을 맡는 등 초단기 노동을 제공한다. 정규직을 쓰는 대신 필요에 따라 단기 임시·계약직을 주로 고용하는 긱 이코노미는 우리나라에서도 확산되고 있다. 주 5일 40시간씩 회사에 있는 정규 근로자보다 일주일에 36시간 미만 일하는 단시간 근로자가 빠르게 증가하고 있다. 통계청에 따르면 지난 7월 주당 36시간보다 적게 일한 단시간 근로자는 680만8천명으로 1년 전보다 35만7천명 늘었다. 전체 근로자 가운데 단시간 근로자 비율은 23.6%까지 뛰었다. 주 36시간 미만 일하는 ‘긱 워커’ 증가세는 30대 이하 청년층과 60대 이상 고령층에서 두드러졌다. 청년층 긱 워커의 증가는 취업까지 기간이 오래 걸리기 때문이다. 기업들이 신입사원 공개 채용을 줄이고 경력직 수시 채용을 늘리면서 양질의 일자리가 줄어들고 있다. 취업할 때까지 생활비나 용돈을 벌기 위해 단시간 근로라도 할 수밖에 없는 상황이다. 지난 5월 기준 청년들이 직장을 잡기까지 걸리는 기간은 평균 11.5개월이었다. 고령층의 근로 여건도 답답하다. 7월 기준 70세 이상 가운데 주 36시간 미만 근로자는 135만6천명인 반면, 36시간 이상은 71만8천명이었다. 정부가 확대한 노인 일자리 대부분이 하루 3~4시간 일하는 데 그친다. 긱 경제가 실업률을 낮추는 데 도움이 돼 긍정적인 영향을 미칠지, 일자리의 질이 나빠져 부정적인 영향을 미칠지 논란이 있다. 긱 이코노미는 투잡, 쓰리잡 등 N잡러를 양산하기도 한다. 산업구조는 변하고 먹고살기는 여전히 힘들다.

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