윤여웅 (주)제일건설 대표 한결같은 ‘사랑 나눔’… 아름다운 세상 지어요

“작은 소망이 큰 행복으로 이어지는 사랑의 메아리를 울리겠습니다” 윤여웅 (주)제일건설 대표의 기부 사랑 키워드는 따뜻한 ‘배려’다. ‘배려’는 20년 동안 어려운 이웃을 위해 한결같다. 그는 30대 중반 회사 생활을 접고 건축 자재업에 발을 들여 놓기 시작했다. 당시 윤 대표는 외상 거래로 수억 원의 돈을 떼이는 아픔을 겪었다. 일부 거래처는 짓던 집을 대물로 내놓기도 했다. 차라리 집을 내 손으로 짓겠다는 생각에 주택사업으로 눈을 돌렸다. 지난 1988년 제일건설을 설립하고 주택사업에 첫발을 내딛으면서 전북 익산시에 사업시작 처음으로 150세대의 아파트를 지었다. “뿌듯했죠! 성공의 쾌감이랄까? 성취감 있잖아요! 제일 중요한 것은 값싼 분양으로 입주민들이 저의 손을 꼭 잡고 감사하다는 인사에 감동을 받았습니다” 주택 건설에 자신감을 얻은 윤 대표는 그때부터 지금까지 한길을 달려오면서 무려 3만 5천여 세대의 아파트를 건립하는 중견 기업으로 성공 신화의 한 획을 그었다. “어려운 사람에게 집을 지어주는 것이야말로 보람찬 일”이라고 생각한 것도 그즈음. 1995년 기업의 이익을 사회에 환원하고자 지역 사회에 나눔기부는 물론 봉사활동도 직접 챙겼다. 범죄 피해자와 형편이 어려운 꿈나무를 위한 교육, 불우이웃을 위한 따뜻한 나눔의 손길도 나눴다. 안성과 전북, 수도권 일대에 10t 트럭 200대 분량의 쌀을 어려운 이웃을 위해 기부했다. 특히 원광학원·훈산학원 이사장을 맡아 후학을 지원하는 데 힘을 쏟고 있는 윤 대표.사재를 털어 수십억원에 달하는 장학금을 지원하는 등 희망의 꽃을 가꿔 나눔의 향기를 퍼트리는 데 열심이다. 여기에 전북대 훈산학원 게스트하우스, 군산 소룡초등학교 리모델링 등의 공사를 무상으로 지원해 쾌적하고 안전한 환경에서 공부할 수 있도록 뒷받침하고 있다. 이 같은 공으로 (주)제일건설은 대한민국 금탑산업훈장(대통령), 살기 좋은 아파트 상, 대한민국 친환경 경영대상, 한국을 빛낸 창조경영대상 등을 수상했다. 윤 대표는 “기업의 이익은 자신을 헌신하고, 회사를 사랑해준 직원과 지역사회에 있습니다. 당연히 받은 사랑을 되돌려드리는 것이 당연합니다. 앞으로도 나눔으로 아름다운 세상을 만드는데 함께하겠다”고 말했다.안성=박석원기자

[기자노트] 안성 공직자의 ‘뼈있는 농담’

“어퍼컷 한 방으로 녹다운시킨 거죠! 시원합니다” 지난해 12월30일 안성시청 대강당에서 있었던 A국장 퇴임식과 관련한 뒷얘기가 요즘 공직사회 수면 밑에서 회자되고 있어 주목을 끌고 있다. 황은성 시장은 A국장 퇴임식 후 B국장에게 “다음에는 국장님 퇴임식을 이보다 더 화려하게 해주겠다”라는 말을 건넸다. 이에 B국장은 황 시장에게 돌직구 답변으로 맞받았다. “3선 돼서 오세요!”라는 말이었다. 문제는 이 말이 회자되자 공직 일부에서 ‘어퍼컷 한 방으로 시장을 KO시켰다’며 반기는 분위기가 형성되고 있다는 것이다. “놀랐습니다. 인사권자에게 당당하게 3선을 하고 오라는 말은 상상도 못할 일이죠! 근데 속이 시원합니다. 가슴이 뻥 뚫리는 것 같습니다”라는 한 공직자의 말이 이를 대변하고 있다. 당사자인 B국장은 “시장에게 3선 해서 오라는 말은 했다. 4년이나 남은 임기를 벌써 그만두라는 말은 말도 안되는 것 아니냐, 그냥 농담으로 봐 줬으면 좋겠다”고 굳이 한발 물러섰다. 그러나 주관성과 객관성을 병행하며 행정을 이끌고 있는 황 시장에게는 시사하는 바가 클 것이다. 황 시장 스스로 자신을 되돌아 봐야 할 시점인 것이다. 민선 5기 때 초심을 잃지 않았는지, 공직의 쓴소리에 귀를 닫고 있지는 않았는지. 시민과의 약속을 잘 이행하고 있는지 등등. 황 시장이 내부에서 떠도는 직원들의 이런 소리를 모른다면 이는 더욱 큰 문제가 아닐 수 없다. 황 시장은 이제 자신의 미진한 점을 떳떳이 인정하고 반성하며 상대방에게 정중히 사과하는 모습을 보여야 한다. 누가 그랬느냐를 먼저 따지지 말고 공직사회에서 자신에 대한 능력 평가 운운하는 말들이 왜 나오고 있는지 곱씹어 보아야 한다.황 시장이 민선 5기에 들어서면서 약속한 ‘제2의 New 안성마춤 시대’는 안성호 선주의 자세 변화에서부터 시작해야 그 열매를 맺을 수 있기 때문이다. 안성=박석원기자

‘無원칙 안성시 인사’ 공직사회 술렁

안성시가 직제개편과 정기 전보 인사를 단행하면서 공직사회가 술렁이고 있다.전보인사가 원칙과 규정을 무시되고 인사 일부 인사가 낙하산으로 특혜를 받았다며 공직 내부가 반발하고 있는 것이다. 3일 시와 공직사회에 따르면 시는 지난달 30일 공로연수, 파견, 승진 등으로 결원이 발생한 부서에 인력을 배치, 조직의 활력을 도모하는 시정을 구현하고자 4~9급을 대상으로 전보인사를 단행했다. 이 과정에서 황은성 시장은 시정의 핵심부서 팀장에 정규직 6급 공무원을 배제한 채 민선 5기 정치권에서 입문한 직원을 팀장으로 보직을 부여했다. 더욱이 황 시장은 행정 정보를 외부로 유출한 A공무원의 비위 정황을 보고받고도 이를 무시한 채 보직을 유지시켰다. A공무원은 보직을 유지하고자 친인척과 지역 단체장을 동원했으며, 황 시장이 이를 수락해 보직을 유지시켜 준 것으로 알려져 공직사회로부터 공분을 사고 있다. 승진 인사도 도마위에 오르고 있다. 10위 권에 있는 8급 직원을 7급으로 발탁 승진하고 12권에 있던 직원을 근평 관리를 통해 7급으로 승진시켰다. 특히 보직 3년여 가까이 된 직원을 배제하고 승진 6개월 된 직원에게 보직을 부여하는 등 황 시장의 인사 정책이 원칙의 도를 무너트린 인사라는 지적이다. 이러면서 공직은 황 시장에 대한 불만은 물론이고 청내 근무보다는 면단위 근무를 선호하는 도미노 현상마저 빚어지고 있다. 공직자 B씨는 “리더십을 갖고 직원을 돌봐야 하는 시장의 인사권이 외부에 의해 구렁텅이로 빠지고 있다”며 분개했다. 이에 대해 시 관계자는 “직원들 불만은 들어서 알고 있으며 인사권자는 시장이 아니냐”면서도 “원칙과 규정을 무시한 인사는 없다”고 말했다. 안성=박석원기자

안성시, 규제개혁 평가 전국 1위

안성시가 인프라 구축 등 현장 맞춤형 행정 추진으로 규제개혁 전국 1위를 차지하는 성과를 거뒀다. 이는 올해 시가 살기좋은 도시 조성은 물론 기업하기 좋은 도시를 만들고자 남다른 열정을 갖고 관련 시책을 공격적으로 추진했기 때문이다. 시는 28일 지역 발전을 막는 적극적인 행정과 중앙법령 개선 등을 통한 농어촌 정비법, 건축법, 국토법 개정 규제해소 평가에서 대상과 장관상 등을 거머쥐는 쾌거를 올렸다고 밝혔다. 시는 지난 8월 저수지 상류지역 공장입지 제한을 완화하고자 저수지 66개소 상류지역 250㎢ 입지를 허용하는 규제를 해결했다. 특히 국토법에 따른 기존 공장의 증축 및 증설을 허용하는 등 62㎢ 입지 규제 개선을 통한 지역 기업 113개 업체에 수혜를 줬다. 또한 시는 공장설립제한지역 내 공장설립을 허용하는 등 공장설립제한지역 23.5㎢의 규제를 완화해 떡ㆍ방류 제조 등 5개 업종의 공장을 설립하도록 했다. 이는 황은성 시장이 선거 당시 공약으로 제시한 지역경제를 살리고 기업투자를 통한 주민일자리 창출 등이 실현된 것이다. 이같은 황 시장의 남다른 행정력에 힘입어 시는 지방규제 정비실적 전국 1위, 규제개혁평가 장관상, 우수사례 경진대회 최우수 등 규제분야 5관왕을 차지하는 성과를 거뒀다. 황 시장은 “창조적인 개혁으로 새로운 도약의 시대를 열어나가는 길이 곧 나라와 지방자치가 살길 아니냐”며 “시민건강과 기업활동 규제를 가로막는 어떠한 행위도 정부를 통해 풀어나갈 것이다”고 말했다. 안성=박석원기자

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