도로 위 안전 지킴이, 일산서부 녹색어머니연합회 장고은 신임 회장

“스쿨존에는 전동킥보드가 아예 들어올 수 없도록 규제를 강화해야 합니다.” 지난 8월7일 일산서부경찰서가 신임 일산서부 녹색어머니연합회장으로 위촉한 장고은 회장(43)은 개인형이동장치(PM) 규제를 특히 강조했다. 빠른 속도로 달리는 PM은 어느 방향으로 움직일지 예측하기 어려운 아이들의 교통안전을 심각하게 위협하기 때문이다. 장 회장은 관세사다. 국내 1위 관세법인에서 10년 가까이 일하다 둘째를 낳은 전업주부다. 초등학교 학부모가 되고 선택한 봉사활동이 바로 덕이동 백송초등학교 녹색어머니회다. 벌써 5년째다. 녹색어머니회는 55년 전인 1969년 출범한 경찰청 소속 초등학교 어머니 학부모 단체다. 등하굣길 초등학생의 교통안전을 지키는 게 설립 목적이자 주요 활동이다. 일산서부 녹색어머니연합회 회원 3천여명의 가장 중요한 활동이 뭔지 묻자 그는 “오전 8시10분부터 9시까지 등굣길 교통안전 활동에 주력한다. 초등학생들은 횡단보도 녹색 신호가 3초 남아도 무조건 뛴다. 등교시간에는 출근 차량이 많아 정말 위험하다. 녹색어머니들이 도로 중앙까지 나가 차량을 확실히 통제하고 아이들이 안전하게 건널 수 있도록 보호한다”고 설명했다. 신임 회장으로서 장 회장의 목표는 초등학교 앞 교통사고 ‘제로’다. 그는 “초등학교 앞 교통안전시설이 제각각이다. 임기 동안 눈에 확 띄고 현실에 맞게 관련 시설을 개선하고 보완하는데 최선을 다하겠다는 게 각오”라고 말했다. 일산서구는 물론이고 파주까지 초등학교 주변 도로를 둘러봤다는 그는 불법 주정차를 방지하기 위해 도로에 설치된 바리케이드가 오히려 안전을 위협할 수 있다고 지적한다. 특히 하굣길에는 학원차가 몰리는데 정차할 곳이 없다 보니 횡단보도에서 아이들을 태우는 아찔한 상황도 벌어진다는 것이다. 부모들이 집에서 아이들에게 꼭 해야 하는 교통안전 교육에 관해서는 “우리 애들에게 녹색 신호가 10초 남았다면 건너지 마라, 이어폰은 한쪽만 껴라, 걸을 땐 핸드폰을 보지 마라, 이 세 가지를 반복해 이야기한다”며 “잔소리가 안전을 낳는다”고 말했다. 장 회장은 시대가 변해 맞벌이도 많고 개인주의 성향이 강해지면서 녹색어머니회 참여율이 많이 떨어진 게 사실이지만 ‘내 새끼’를 지키는 일이니 더 많은 어머니들이 적극적으로 참여해줬으면 좋겠다는 당부도 잊지 않았다. 끝으로 장 회장은 “지자체나 경찰에 요구사항을 제시하기보다는 일산서부연합회를 어떻게 꾸려나가고 활성화할지 고민하고 실천하는 데 집중하겠다”고 강조했다.

이영 남양주시외국인복지센터장 “이주 노동자 권리와 희망 위해 헌신”

“이주 노동자의 권리와 희망을 위해 더욱 헌신하겠습니다.” 남양주시외국인복지센터 이영 센터장(56)은 외국인 노동자들의 권리와 인권을 보호하기 위해 힘쓰고 있다. 성공회 신부인 이 센터장은 2003년 남양주에 있는 이주자 지원단체 ‘샬롬의 집’에서 임금 체불 등으로 어려움을 겪는 이주노동자들에게 도움의 손길을 내밀며 활동을 시작했다. 2009년부터 외국인 이주노동운동협의회에서 활동하며 외국인 노동자들의 권익을 보호하기 위한 법률 개정에 참여했다. 이 센터장은 2019년 남양주시외국인복지센터장으로 부임했다. 남양주시외국인복지센터는 지자체 최초의 외국인복지센터다. 샬롬의 집이 소속된 성공회 교회가 토지를 남양주시에 기부했고 2003년 10월 개관했다. 경기 북부지역 관련 센터와 연대하면서 다양한 지원 프로그램을 통해 외국인 노동자들이 겪는 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다. 그는 한국 사회에서 미등록 체류자에 대한 기록이 부족하다며 이들의 삶의 여정을 알릴 필요가 있다고 강조했다. 그가 만난 이주노동자들은 말 못 할 개인적인 비극과 고통을 겪고 있다. 네팔 출신 한 여성은 코로나19 팬데믹 동안 부모를 잃기도 했다. 이들의 아픔을 알기 때문에 그는 더욱 이주민들을 위해 헌신하고 있다. 이 센터장은 “외국인 노동자 지원에 있어 정부의 정책과 지원이 필수”라며 “우리는 고용허가제로 들어오는 외국인 노동자들만 지원할 수 있다. 미등록자는 그 대상에서 제외된다”고 말했다. 그는 “이러한 시스템적 한계에도 불구하고 센터는 필요한 사업들을 진행하고 있다. 노동자들의 인권 향상을 위해 지속적으로 힘쓸 것”이라고 전했다. 이 센터장은 앞으로도 외국인 노동자들의 권리 보호와 인식 개선을 위한 활동을 계속 이어갈 계획이다. 그는 “우리는 이주민들의 목소리를 듣고 그들이 겪는 어려움을 사회에 알릴 책임이 있다”며 “다양한 프로그램을 통해 희망의 끈을 잃지 않게 할 것”이라고 밝혔다.

이목련 미스터리컴퍼니 대표 ‘학폭예방 공연형 교육’ 통해 사회공헌 톡톡

“학교폭력, 자살 등에 대한 예술교육이 많은 청소년에게 공감을 주고 변화를 불러일으킬 수 있도록 노력하겠습니다.” 지난 2016년 ‘극단 미스터리’로 시작해 현재는 공연은 물론 문화예술 교육을 통해 청소년들의 학교폭력을 예방하는 등 다양한 활동하는 ‘미스터리 컴퍼니’. 공연예술학 박사인 이목련 대표(35)는 2017년 미스터리 컴퍼니를 설립, 변화하는 예술환경의 패러다임에 맞춰 전문적이고 세련된 예술교육과 공연예술을 위해 연구하며 공연예술전문기업으로 성장시키고 있다. 특히 이 대표는 미스터리 컴퍼니를 통해 학생과 교사들의 고민을 해결하는 것은 물론, 극단원으로 활동하는 배우들의 삶과 미래에도 안정적인 자리를 마련하기 위해 고군분투하고 있다. 이 대표는 “연극을 하는 비영리 극단을 이끌면서 배우들에게 제대로 임금을 지급하고 싶은, 경제적인 부분 때문에 극단에서 한 걸음 더 나아간 현재의 콘텐츠 기획을 포함한 문화예술 전반적 활동을 펼치는 기업으로 탈바꿈시켰다”고 소개했다. 이를 통해 현재 이 대표는 초·중·고교생들은 물론 교사 등 학교 전체의 큰 고충인 학교폭력이나 자살, 마약 등을 예방하기 위한 공연으로 변화를 이끌어내는 긍정적 역할을 하고 있다. 문화·예술과 교육을 접목, 사회적 가치를 창출함으로써 지역사회에 공헌하고 있는 것이다. 대표적으로 ‘미스터리 예술교육’을 통해 학생들에게 양질의 공연예술을 교육하고 있다. 지난 2009년부터 안양시 관내 초중생에게 뮤지컬, 역사연극 등 문화예술교육을 진행하고 있으며, 2017년부터 안산과 의왕시 등에서 초등학생에게 공연에 대한 전반적인 교육을 실시하기도 했다. 특히 이 대표는 학생, 교사들과 함께 소통하는 공연인 학교폭력예방극으로 지역사회에서 주목을 받게 됐다. 찾아가는 학교극인 연극 ‘풍선’은 공연형 학교폭력 예방프로그램으로, 전문가들에 의해 진행되는 교육적 연극 프로그램의 한 형태인 ‘T.I.E’(Theatre-in-Education)의 대표적인 사례다. 이 대표는 “T.I.E 교육을 외국에서 많이 하고 있다. 쌍방향으로 교육을 하면 흥미나 교육 효과에도 좋을 것 같아 시도했고, 안양시청소상담복지센터에서 시작했다. 이후 수원교육지원청 등에서도 요청이 이어졌다”며 “학생들도 재미있어하고 교육 이후 만족도 조사에서도 긍정적인 평가를 받고 있다”고 설명했다. 단순한 공연이라면 무대의 막이 내려오면 끝이겠지만, 이 대표가 제공하는 이 프로그램은 공연교육 전후에도 이뤄진다. 사전에 학교폭력 상황 속 인물유형을 찾도록 해 극 중 상황에 몰입하도록 하고, 또 사후에는 발견한 인물유형이 가해자, 피해자가 될 수 있음을 교사들이 설명할 수 있게 구성했다. 이 대표는 “공연 교육을 경험한 교사들은 신기한 감정과 함께 공감이 가는 이야기를 보여줬다는 평가를 해주신다. 실제 사례가 있었다고 하거나 이런 피해 학생들을 잘 돌보겠다는 다짐도 나오기도 했다”며 “적어도 10%의 학생이 바뀌어도 그게 쌓이고 쌓이면 더 나은 삶을 예술로 만들 수 있다고 생각한다”고 전했다. 그러면서 “제가 잘하는 것으로 사회에 환원할 수 있다는 마음이 크고, 더 가치 있는 일이 될 것이라고 생각한다”며 “배우들도 풍족하게 대우받으면서 연기할 수 있는 환경을 위해 노력하고 있는 만큼 기업과 문화예술, 교육을 모두 아우르도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

장준용 원주민재정착위원회 위원장 “하남 교산지구는 명품신도시로 조성”

3기 신도시 하남 교산지구를 하남을 넘어 수도권 최고 명품 신도시로 조성해야 한다고 주문하는 원주민 단체 대표가 있어 화제다. 지난 6년 동안 발품을 팔아온 교산신도시 원주민재정착위원회 장준용 위원장(56)이 그 주인공이다. 교산에서 13대째 살고 있는 ‘교산지킴이’ 장 위원장은 또 다른 하나의 신도시가 아닌, 수려한 자연과 역사적 가치를 보존하면서 삶의 질이 풍부한 명품 신도시 조성을 역설하고 있다. 그러면서 원주민이 고향을 떠나지 않고 다시 정착할 수 있는 토대 마련을 소망하고 있다. 교산지구는 입지나 환경적 장점이 많다. 입지적으로는 서울 송파, 삼성역 복합환승센터에서 직선거리로 10㎞ 내외로 판교보다 가깝다. 도로와 지하철 등 서울 동부 교통요충지로 경제적 거점 역할이 충분하다. 환경적으로는 남쪽 끝은 남한산성, 북쪽은 신도시 중앙을 남북으로 흐르는 덕풍천이 팔당과 한강으로 이어지며 삼면이 남한산성 줄기 산으로 둘러싸인 천혜의 자연환경을 자랑한다. 장 위원장은 “3기 신도시 중 선호도가 높은 지역으로 누구나 살고 싶어 하는 신도시 조성을 위해 장점을 극대화해야 한다. 광주향교와 천왕사지 그리고 한성백제 도읍터를 토대로 남한산성과 한강을 연계한 관광벨트 조성으로 지역을 명품화해야 한다”고 제안했다. 아이디어는 이뿐만이 아니다. ▲서울~양평고속도로 신도시 구간 IC 전 구간 지하화 ▲만남의 광장역 실질적인 복합환승센터 구축 ▲신설 지하철역 지하주차장 설치 ▲지하철 역사 연계 호수공원 조성 ▲산책로 및 둘레길 정비 조성을 통한 자연친화적 도시 등이 있다. 최근 그는 금광연 하남시의회 의장과 만나는 등 명품 신도시 조성을 위한 논의를 이어가기 위한 TF팀(협의체) 운영 성과를 내기도 했다. 장 위원장은 교산 원주민들을 위해 꼭 이뤄 내고 싶은 프로젝트가 있다. 교산 원주민들의 재정착과 권익보호 등이다. 교산 법화골 일원에 원주민 공동주거단지 유치와 함께 대토 보상자들의 권익 보호 및 손실보상을 위한 사업 적정성 확보 등이다. 현재 하남시, 하남시의회 등과 사안을 공유하면서 결실을 얻기 위해 분주하다. 사실 원주민들에겐 수용된 토지와 집이 전부다. 미사지구와 감일지구에서 수용된 이택 대상자 대부분이 자신들의 권한을 전매하는 경우를 봐 왔기에 과거의 잘못을 되풀이하지 않겠다는 의지가 강하다. 그는 이택 정책이 획일적이 아닌 탄력적으로 대안을 찾을 필요가 있고 원주민 재정착을 위한 새로운 방식의 공동주택 사업이 필요한 시점임을 거듭 강조했다. 장 위원장은 “현행 공공주택특별법은 원주민 배려가 없는 일방적 정책으로 경제강국 한국의 위상에 맞지 않다. 시대가 무엇을 원하는지 도시계획 단계부터 선진적 정부 정책이 반영돼야 한다”며 “한국토지주택공사(LH)는 강제수용으로 지역 환원이 거의 없이 막대한 수익을 가져가는 독점적 방식의 구조를 지양하면서 지역 환원의 새로운 패러다임을 찾아야 한다”고 촉구했다.

복현수 미스터 메뚜기 대표 “즐거운 메뚜기 사육사를 꿈꾸다”

“늘 배우면서 살자.” 2022년 이천시에 국내 최초 메뚜기 스마트팜을 설치, 연간 50만마리의 메뚜기를 키워내는 ‘미스터 메뚜기’ 대표 복현수씨(41)의 좌우명이다. 평범한 회사원이었던 복 대표는 ‘특이한 소재로 창업해 시골에서 살고 싶다’는 대학 시절 꿈을 실현하고자 2016년 곤충 농장을 찾아다니며 사업을 연구했다. 그 길로 2018년 회사를 떠나 전업 메뚜기 사육사가 됐다. 미래 먹거리로 불리는 메뚜기는 그 명성에 비해 사육 농장 수가 적었다. 그는 메뚜기 사업을 ‘블루오션’이라고 판단해 벼메뚜기를 사육·건조한 후 사회관계망서비스(SNS)를 통해 판매했다. 완벽에 완벽을 거듭한 사업 준비와 경쟁자가 적은 환경적 이점을 만나 그는 많은 고객을 끄는 데 성공했다. 그는 “환경에 영향을 받는 메뚜기를 사육하며 여러 실패와 고난이 있었지만 좋아하는 일을 할 수 있어 항상 즐겁게 임하자는 긍정적인 마음가짐을 갖는다”며 호쾌하게 웃었다. 2019년 복 대표는 경기도농업기술원 내 경기농업대학 곤충산업과에 입학해 교육을 받았다. 곤충 사육을 꿈꾸는 이에게는 다소 부족한 ‘교육’에 대한 열망을 채우며 곤충 사육 기술을 배울 수 있었다. 5월에는 경기도농업기술원 ‘경기도 청년농업인 창업사례 공유회’에 참여해 ‘풀무치를 활용한 반려견 기능성 간식 개발’ 사례를 청년들과 공유했다. 그는 “공유 내용을 준비할 때뿐만 아니라 다른 청년들의 발표 내용에서도 배울 점을 찾았다”며 사업을 위한 배움에 대한 열의를 드러냈다. 그의 열정으로 만들어진 결과물은 곤충업계를 뜨겁게 달궜다. 그간의 노력을 인정받아 지난해에는 국립농업과학원 ‘제7회 대한민국 애완 곤충 경진대회’에서 곤충 우수제품 분야로 은상을 받았다. 올 하반기 국내 최초 메뚜기 체험장 건설을 앞두고 있다는 복 대표. 그의 목표는 친근한 곤충인 메뚜기의 가치를 알려 ‘미스터 메뚜기 그 자체’가 되는 것이다. 농촌 창업을 꿈꾸는 또래 청년과 자신에게 그는 “좋아하는 일을 끝까지 즐기자”고 말했다.

경기언론인클럽 강연 “4차산업, 언론 공익 가치 재해석 필요”

4차 산업 시대 언론의 정체성과 디지털미디어 환경에서의 공익적 기능 강화를 고민하는 자리가 마련됐다. ㈔경기언론인클럽은 22일 수원 경기문화재단 아트홀(옛 다산홀)에서 홍문기 한국PR학회장(사진)을 초청해 ‘4차 산업 시대, 언론의 공익적 가치 재해석’을 주제로 제104회 강연회를 열었다. 이날 강연에서 홍 회장은 언론의 공익적 가치가 더 이상 저널리즘 구현에만 있지 않다고 했다. 그는 “4차 산업 시대는 우리가 예측할 수 없는 분야와 예측할 수 없는 기술이 서로 연결돼 있다. 그 연결 방식이 ‘자동화’, ‘인공지능’, ‘디지털미디어’ 등에 의해 쉽게 이뤄지며 무언가의 영역 구분 또한 없어지고 있다”며 “언론을 거치지 않아도 누구나 새로운 사실을 알 수 있어 더 이상 언론만이 유일한 ‘공론장’이 아니라는 의미”라고 설명했다. 홍 회장은 언론의 영향력이 사회적 역할을 통해 발생하는데 현재 미디어 영향력에 의해 언론 입장에선 순기능과 역기능이 동시에 벌어지고 있다고 봤다. 그는 “달라진 미디어 환경과 이로 인한 이용자 행태 변화에 제대로 대응하지 못하면서 언론의 공익 가치가 혼란을 겪고 있다”며 “PR(Public Relation) 뜻 그대로 ‘공익을 위한 관계성’을 갖춰야 한다. 국가와 민족을 위한, 지역공동체 발전을 위한 것이라기보다 더 구체적이고 실질적인 차원에서 논의가 이뤄져야 한다”고 말했다. 경기언론인클럽은 강연회 후 2024년도 제1차 임시총회를 열고 △전차(2024년도 제1차 정기총회·2월22일) 회의록 보고 △정관 변경(안) 등을 논의했다. 정관 제3조 ‘언론인 상호 간의 공동이익과 친목을 도모한다’ 부분은 ‘공익 기능 증진을 도모한다’로 변경이 결정됐다. 임시총회에선 ▲전차(2024년도 제1차 정기총회·2월22일) 회의록 보고 ▲정관 변경(안) 등에 대한 내용이 오갔다. 정관의 경우 현행 정관 제3조 ‘언론인 상호 간의 공동이익과 친목을 도모한다’는 부분을 ‘공익 기능 증진을 도모한다’는 것으로, 변경이 결정됐다.

강대권 SR 총괄부사장 “확고한 경영철학으로 최고의 교통회사 만들 것”

“대한민국 최고의 교통회사로 거듭나도록 하겠습니다.” 철도신호사업 전문기업인 SR 강대권 총괄부사장은 “철도신호뿐만 아니라 전 세계를 주름잡는 교통회사들이 유럽이나 일본에 있는데, 이제는 대한민국에서 나올 때가 됐다. 그게 바로 SR이다”며 당찬 포부를 밝혔다. 대학에서 회계학을 전공한 강 총괄부사장은 첫 직장으로 주류회사인 무학의 기획파트에서 근무했다. 당시 인기리에 팔렸던 과일소주를 기획해 히트를 시키면서 열정적으로 일했다. 그러던 중 2015년 SR 이사회 의장인 부친 강춘기 회장이 현장에서 일하다 쓰러지자 무학을 나와 SR로 자리를 옮겼다. 철도분야는 그에게 생소했지만 경리 파트와 생산, 제품 설치를 위한 현장실습 등을 철저히 거치면서 철도신호장비 업무를 파악해 나갔다. 지금은 120명의 직원을 이끌고 있는 국내 철도신호사업 전문기업의 총괄 부사장이 됐다. 강 총괄부사장은 “품질을 최우선으로 생각하고 유통라인을 꼼꼼히 체크하고 잘못된 자재는 들어오지 않는지, 철도신호교통의 악영향을 미치지는 않는지 등을 살피는 데 중점을 두고 있다”고 설명했다. 이어 그는 “직원 한 분 한 분을 소중하게 생각해 직원들의 행복을 위한 복지정책으로 대학원 진학 시 등록금 지원, 전세자금 대출, 기숙사 운영, 성과급 제도 등을 운영하고 있다”고 말했다. SR은 레일열차를 검지하는 궤도회로장치가 고장 나도 즉시 복구되며 스스로 고장을 감지해 유지보수 작업자에게 정보를 전달하는 미래형 장치인 SR의 통합 모듈형 임펄스궤도회로장치를 세계 최초로 개발하며 세간의 주목을 받았다. 또, 회사는 ‘일자리 창출과 지역경제 활성화’에 기여한 공로와 한국교통대·우송대·한양대·송원대 등과 함께 철도인재 양성 업무협약을 체결해 인턴십을 운영하며 젊고 참신한 철도인재를 발굴·육성한 점을 인정받아 경기도지사 표창장을 수상했다. 22년 업력의 SR은 신호설비에 안정적으로 에너지를 공급하는 전원공급장치를 생산·공급하는 국내 유일의 기업이자 국내 철도신호장비업계를 대표하는 기업으로 인정받았다. 회사는 지난 2004년 남북철도연결사업 내 6개역 신호용 제품 납품을 기점으로 2010년 경기도 유망중소기업에 선정됐고, 2020년 의왕시 우수중소기업으로 2년 연속으로 선정됐다. 철도발전과 국가경제 발전에 기여한 공로로 부총리(기획재정부장관) 유공표창을 받았다. 강 총괄부사장은 자신만의 경영철학이 있다. 그는 업의 전문가로서 스스로를 신뢰해 남이 해주기를 기대하지 않고 솔선수범하며 집요함으로 끝까지 최선을 다하는 자부심(Ownership)과 동료의 다양성을 인정하고 전문성을 존중하며 적극적·긍정적으로 커뮤니케이션하는 신뢰심(Trust)을 우선시 한다. 또, 조직 간 상호 이해를 바탕으로 전체 최적화를 추진하면서 서로의 성장과 발전(상생)을 위해 협력하는 합심(Synergy)과 명료한 처리방식과 프로세스를 갖추고 기존 방식에 안주하지 않으며 더 높은 목표를 세우며 창의적 방법으로 과감히 도전하는 혁신(Innovate)을 중요시한다. 아울러, 고객이 원하는 것을 기준으로 생각하고 행동하며 고객과의 약속은 반드시 지키는 고객가치(Think)와 업에 순수한 가치와 의미를 부여하며 동료에게 성장(육성)의 동기를 수시로 제공하며 핵심역량에 지원과 투자를 아끼지 않는 소명심(Dream)을 추구한다. 그는 “확고한 경영철학으로 철도관련산업 미래를 혁신적 기술로 주도함으로써 고객에게 최고의 경험과 가치를 제공하는 데 최선을 다하겠다”고 다짐했다.